成都大邑制作標(biāo)書(shū)公司
投標(biāo)人勘察現(xiàn)場(chǎng)主要是看以下幾方面內(nèi)容: 1，現(xiàn)場(chǎng)交通情況，場(chǎng)地大小，是不是非常規(guī)，這方面需要增加費(fèi)用不，對(duì)于料場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)和垂直運(yùn)輸有沒(méi)有影響 2，現(xiàn)場(chǎng)降水(如果是外地)量，需要的排降水設(shè)備 3，周邊建筑物或場(chǎng)所是否對(duì)施工有影響，是否采取措施降噪，防塵等待 4，現(xiàn)場(chǎng)是否可以搭設(shè)臨時(shí)房，住宿和辦公場(chǎng)的設(shè)置 5，如果是精裝飾或安裝工程，要看土建完成情況，是否有和施工圖紙不符合的地方，比如石材干掛那面墻是否可以承重等等。

標(biāo)書(shū)編制階段，此階段的主要任務(wù)，是為自己量身定制適合的投標(biāo)書(shū)，力求在避免出錯(cuò)導(dǎo)致廢標(biāo)的基礎(chǔ)上，命中得分點(diǎn)，以在項(xiàng)目評(píng)審時(shí)拿到高分，順利中標(biāo)。

做投標(biāo)書(shū)的重點(diǎn)-合理分工：編寫(xiě)投標(biāo)文件的任務(wù)基本上都是時(shí)間緊、任務(wù)重，需要快速響應(yīng)，短時(shí)間內(nèi)發(fā)出幾百頁(yè)的標(biāo)書(shū)，面對(duì)這種情況，要做的就是分析投標(biāo)文件，把難點(diǎn)羅列出來(lái)，找出相關(guān)的資料，比如一段時(shí)間后仍然沒(méi)有進(jìn)展，就去找公司或合作伙伴。
如：申請(qǐng)技術(shù)員資源援助，合作伙伴提供參考資料等。
合理分工，明確要做的內(nèi)容有幾項(xiàng)，根據(jù)部門(mén)或相關(guān)協(xié)調(diào)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行任務(wù)分解，蕞后整合，不僅能有效提高整體效率，能提高投標(biāo)質(zhì)量。


不同招標(biāo)代理公司在格式及具體內(nèi)容上的要求會(huì)略有差異。
商務(wù)部分：一般包含投標(biāo)、法人代表委托授權(quán)書(shū)、投標(biāo)人資質(zhì)證書(shū)、品資質(zhì)證書(shū)、制造商相關(guān)資質(zhì)、方。
供應(yīng)商能否現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)充材料?不可以。
《采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式管理辦法》第十五條明確規(guī)定：供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在談判文件、詢(xún)價(jià)通知書(shū)要求的截止時(shí)間前，將響應(yīng)文件密封送達(dá)地點(diǎn)。
在截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件為無(wú)效文件，采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)或者談判小組、詢(xún)價(jià)小組應(yīng)當(dāng)拒收。
供應(yīng)商在提交詢(xún)價(jià)響應(yīng)文件截止時(shí)間前，可以對(duì)所提交的響應(yīng)文件進(jìn)行補(bǔ)充、修改或者撤回，并書(shū)面通知采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)。
補(bǔ)充、修改的內(nèi)容作為響應(yīng)文件的組成部分。
補(bǔ)充、修改的內(nèi)容與響應(yīng)文件不一致的。
以補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為準(zhǔn)。

怎樣優(yōu)智快速編制施工組織設(shè)計(jì)，我們的經(jīng)驗(yàn)是采用模板法進(jìn)行編制，要選擇以前投標(biāo)施工方案與本次相近的施工組織設(shè)計(jì)作為模板，改寫(xiě)模板中施工規(guī)劃總說(shuō)明、總體布置、施工條件中的水文、氣象、地貌施工條件、材料供應(yīng)、交通運(yùn)輸?shù)取?br>針對(duì)本次項(xiàng)目的重難點(diǎn)工程要進(jìn)行施工方案探討，多征詢(xún)專(zhuān)家的意見(jiàn)，一定要確保施工組織設(shè)計(jì)的可行性。


部分：應(yīng)答須知；第二部分：框架協(xié)議文本；第三部分：技術(shù)規(guī)范書(shū)；第四部分：商務(wù)規(guī)范書(shū);第五部分：報(bào)價(jià)文件。
第四部分的商務(wù)規(guī)范書(shū)作為各省公司簽署合同的參考文本，原則上各省公司也可以根據(jù)以往與廠商合作的實(shí)際情況采用原先合同文本，第五部分的報(bào)價(jià)文件將稍后提供。
應(yīng)答人必須對(duì)本項(xiàng)目的所有文件進(jìn)行嚴(yán)格保密，未經(jīng)買(mǎi)方書(shū)面允許不得以任何原因、任何方式向第三方透露。

目前投標(biāo)書(shū)代做市場(chǎng)的不斷完善和成熟之下，此類(lèi)可靠放心的代寫(xiě)投標(biāo)書(shū)也給企業(yè)帶來(lái)了合作的好處，如不清楚標(biāo)書(shū)代寫(xiě)公司有啥優(yōu)勢(shì)，可查閱代寫(xiě)投標(biāo)書(shū)公司有什么優(yōu)勢(shì)這篇文章。


技術(shù)標(biāo)書(shū)審核要點(diǎn)有哪些？標(biāo)書(shū)審核的重點(diǎn)就是要對(duì)格式以及內(nèi)容規(guī)范性進(jìn)行相應(yīng)的審核，在審核的蕞開(kāi)始，就要對(duì)格式排版進(jìn)行嚴(yán)格的審核。

代寫(xiě)標(biāo)書(shū)時(shí)需要注意什么： 認(rèn)真閱讀標(biāo)書(shū)并做好記錄在做標(biāo)書(shū)之前，需要先閱讀公司購(gòu)買(mǎi)的標(biāo)書(shū)，特別是截止日期一定要看清楚，因?yàn)闃?biāo)書(shū)下面的日期是根據(jù)這個(gè)截止日期來(lái)寫(xiě)的，必須要看清楚。


標(biāo)書(shū)編制步驟能更好的編制標(biāo)書(shū)，從而提高自己中標(biāo)的可能性，實(shí)現(xiàn)自己投標(biāo)成功的目的。
小編就標(biāo)書(shū)編制步驟和大家簡(jiǎn)單說(shuō)一下。
標(biāo)書(shū)編制步驟--搭建框架：根據(jù)招標(biāo)文件中的投標(biāo)標(biāo)書(shū)要求，先搭建一個(gè)整體的框架，說(shuō)白一點(diǎn)就是先把一級(jí)標(biāo)題搭建起來(lái)； 標(biāo)書(shū)編制步驟--逐一填充內(nèi)容：按照招標(biāo)要求一步一步的去填充內(nèi)容，完善各個(gè)模塊，在這個(gè)過(guò)程中切記不能著急； 標(biāo)書(shū)編制步驟--標(biāo)書(shū)合稿：因?yàn)闃?biāo)書(shū)一般都不會(huì)是一個(gè)人來(lái)完成，會(huì)涉及到商務(wù)、技術(shù)、測(cè)試、培訓(xùn)等各部分內(nèi)容，需要各個(gè)崗位的人員都參與進(jìn)來(lái)共同完成，這個(gè)過(guò)程可以采取傳遞式方式完成，可以避免重復(fù)工作；
在這一份招標(biāo)文件中，、三、四、七章屬于招標(biāo)說(shuō)明，第六章為招標(biāo)要求，第五章為格式要求，第二章為評(píng)分細(xì)則，第八章為其他項(xiàng)。
第二章和第五章是我大家需要注意的重點(diǎn)。


在編寫(xiě)標(biāo)書(shū)時(shí)，需要確保對(duì)客戶(hù)需求有深入的理解，并將這些需求整合到標(biāo)書(shū)中。
在編寫(xiě)過(guò)程中，需要注重清晰、簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確。
標(biāo)書(shū)應(yīng)包含詳細(xì)的技術(shù)規(guī)格、商業(yè)條款、履行要求等信息。