如何打造預(yù)約上門按摩服務(wù)平臺(tái)？軟件開發(fā)服務(wù)+電商模式+技術(shù)服務(wù)，微三云系統(tǒng)平臺(tái)  重要介紹：   微三云社交+電商系統(tǒng)目前微三云擁有自研開發(fā)應(yīng)用云平臺(tái)系統(tǒng)，一個(gè)系統(tǒng)底層集成200多個(gè)創(chuàng)新應(yīng)用模式，做電商平臺(tái)只需要挑選自己需要的應(yīng)用功能2源碼就能搭配出自己的源碼系統(tǒng)，創(chuàng)新模式比如全民拼購模模式、社交盲盒系統(tǒng)，盲盒社交電商系統(tǒng)、思購臻選秒殺模式、美麗天天秒鏈動(dòng)2+1獎(jiǎng)勵(lì)模式，秒殺拼購系統(tǒng)、預(yù)售拼購模式、拼商抽獎(jiǎng)模式、廣告電商模式，NFT/NFG電商系統(tǒng)等200+營銷應(yīng)用和shida獎(jiǎng)勵(lì)模式助力商家掘金移動(dòng)社交新時(shí)代。
商家可運(yùn)用微三云社交電商系統(tǒng)，通過微三云推廣獎(jiǎng)勵(lì)、績效獎(jiǎng)勵(lì)、消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)等shida獎(jiǎng)勵(lì)模式，借助社交屬性，聯(lián)合APP、H5、PC、公眾號(hào)、小程序等多社交渠道分享傳播，快速裂變用戶，實(shí)現(xiàn)銷量倍增，聯(lián)合砍價(jià)、眾籌、拼團(tuán)等多種營銷xifen工具，減低引流成本，讓賣貨變得更好玩。
“社交+”已得到廣泛延伸，讓以下五個(gè)典型場景得到廣泛鏈接和深化。
典型場景一： 社交+電商。
直接縮短商業(yè)化變現(xiàn)途徑，如拼多多、小紅書。
典型場景二： 社交+游戲。
增強(qiáng)用戶粘性，tisheng用戶留存，如wangzhe榮耀。
典型場景三： 社交+泛娛樂。
tigao用戶活躍度和使用時(shí)長，如讀書、多閃、bilibili。
典型場景四： 社交+興趣圈層。
tisheng圈層價(jià)值，如騰訊動(dòng)漫、騰訊體育。
典型場景五： 社交+同城生態(tài)圈。
增強(qiáng)用戶獲取信息和服務(wù)的效率。
如大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)。
基于以上五大典型場景，對(duì)于想創(chuàng)業(yè)or待轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)商家，該如何快速找準(zhǔn)切入點(diǎn)，搶占這萬億市場和11億移動(dòng)社交liuliang紅利呢？以微三云為例，微三云社交+電商系統(tǒng)請(qǐng)看網(wǎng)站微三云系統(tǒng)了解：=======================================================================================================小編介紹:公司：微三云集團(tuán)（莞云）旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云晶抖云（微三云）云平臺(tái)開放平臺(tái)開/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年，獨(dú)享整棟5000平方寫字樓，年?duì)I業(yè)額8000萬到2個(gè)億，全職員工300人（全職開/發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過30家，服務(wù)過上市公司國企超過10家，服務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過20萬家。
資/質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項(xiàng)，軟著300多個(gè)地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟聯(lián)系：鄒鋒興（負(fù)一層電梯直上506）備注：加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式，有需要聯(lián)系，咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式！-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 預(yù)約上門服務(wù)O2O平臺(tái)方案+軟件開發(fā)服務(wù)+微三云技術(shù)優(yōu)勢導(dǎo)讀：  隨著人們快節(jié)奏生活的需求不斷增加，預(yù)約上門服務(wù)成為了一種受歡迎的選擇。
O2O（online to Offline）平臺(tái)通過將線上和線下服務(wù)結(jié)合，為用戶提供了方便、高效的預(yù)約上門服務(wù)。
本文將介紹O2O平臺(tái)為預(yù)約上門服務(wù)提供的解決方案和優(yōu)勢。
隨著科技的進(jìn)步和互聯(lián)網(wǎng)的普及，人們對(duì)于生活服務(wù)的需求也在不斷增加。
預(yù)約上門服務(wù)成為了一種受歡迎的選擇，無論是家庭保潔、維修裝修還是美容美發(fā)等服務(wù)，都可以通過預(yù)約上門的方式更加方便地滿足用戶需求。
O2O平臺(tái)正是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動(dòng)設(shè)備，將線上預(yù)約和線下服務(wù)相結(jié)合，為用戶提供了更加便捷、高效的預(yù)約上門服務(wù)。
                                         第/一部分：上門服務(wù)為什么會(huì)興起？它滿足了消費(fèi)者的哪些需求？未來該如何發(fā)展？一、互聯(lián)網(wǎng)使上門服務(wù)進(jìn)入更多人的視野  其實(shí)上門服務(wù)并不是一件新鮮事，這種形式早就存在。
像上門做飯，很多農(nóng)村舉辦宴席就是請(qǐng)廚師上門做的，而上門按摩、理發(fā)等服務(wù)在家政平臺(tái)也早有上架。
以前，這些上門服務(wù)多是靠人傳人的口碑來宣傳，而近年來頻繁進(jìn)入大眾視野，主要有兩方面原因：一是受疫情影響，本來可以到門店使用的服務(wù)項(xiàng)目被限制，很多人不得不選擇上門服務(wù)。
對(duì)于商家（或者個(gè)體戶）來說，這也是繼續(xù)營業(yè)和擴(kuò)大服務(wù)范圍的方式。
二是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的推波助瀾。
現(xiàn)在隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，資訊傳播也越來越快和豐富，個(gè)人也能掌握更多的平臺(tái)渠道做宣傳，提供上門服務(wù)也越來越容易，越來越普及，為人們所談及。
近年來小紅書的種草、抖/音的短視頻推廣越來越紅火，各大社交媒體也擴(kuò)大了人際交往的范圍，讓用戶和商家的距離越來越近。
對(duì)商家來說：商家可以利用各種互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)布自家業(yè)務(wù)信息、比如打折優(yōu)惠、上門服務(wù)等，有針對(duì)性地去吸引用戶；而對(duì)于沒有太多預(yù)算的個(gè)體戶來說，也可以在小紅書、抖/音等平臺(tái)發(fā)布自己工作的筆記或視頻，用內(nèi)容來積累粉絲、得到更多曝光，進(jìn)而獲得更多顧客。
對(duì)平臺(tái)來說：推送上門服務(wù)的信息可以獲得用戶的關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)、瀏覽時(shí)長；對(duì)于用戶來說，則是豐富了信息渠道（開始意識(shí)到可以在平臺(tái)上搜索相應(yīng)的服務(wù)），自己的需求也得到滿足。
對(duì)商家/個(gè)體戶來說：這些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是非常好的宣傳渠道，還能拓展自己的私域流/量，發(fā)展更多、更精準(zhǔn)的客戶。
三方都能獲得利益，上門服務(wù)自然也就傳播開來，進(jìn)入了更多人的視野。
二、懶人、大忙人與特殊群體  當(dāng)然，單單是進(jìn)入了人們的視野還不夠，上門服務(wù)能興起，zui重要的是它滿足了當(dāng)代人的消費(fèi)需求。
而經(jīng)過我們和小伙伴們的討論，出上門服務(wù)主要滿足了這三類消費(fèi)者的需求：懶人、大忙人與特殊情況下不好出門的人。
就讓我們來看看，他們?yōu)槭裁葱枰祥T服務(wù)吧。
1. 懶得動(dòng)又想享受  現(xiàn)在很多人會(huì)調(diào)侃，“懶惰是人類的第/一生產(chǎn)力”、“為了能偷懶，人類發(fā)明了各種機(jī)械來代替人力”，從某個(gè)角度來說這些話也不算錯(cuò)。
懶人經(jīng)濟(jì)就是抓住了人們想“偷懶”的心理，上門服務(wù)也屬于其中一種。
讓“懶人們”足不出戶就可以享受服務(wù)，節(jié)省了自己的時(shí)間和精力，何樂而不為呢？  就比如，zui近很火的上門做飯，就是抓住了人們懶得動(dòng)又想享受的心理。
特別是在需要宴客的場景，如果做菜和招待客人全都自己包了，未免有點(diǎn)辛苦；而請(qǐng)人上門做菜，自己去招待客人們，就省時(shí)省力多了。
在衛(wèi)生和健康方面，比起外賣的飯菜，由廚師上門、在家里做的飯菜，顯然會(huì)更讓人放心。
而在價(jià)格方面，上門做飯又會(huì)比很多大飯店的飯菜價(jià)格便宜。
對(duì)于想吃得好的懶人們來說，請(qǐng)人上門做飯，是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
2. 沒時(shí)間又不想將就  還有很多人不是懶得動(dòng)，而是平時(shí)工作太忙，擠不出時(shí)間，也沒有精力出門。
特別是在一線城市生活的人，他們工作強(qiáng)度比較大，私人時(shí)間較少，但消費(fèi)能力尚可，還不想將就著過，他們更愿意花錢節(jié)省出門的時(shí)間和精力，來換取更高效率的服務(wù)。
  比如上門按摩、上門美容等，讓工作人員上門，自己則有了更多時(shí)間可以在家里休息。
家里的環(huán)境也比公共場合讓人放松，按摩按痛了也可以放聲大叫。
一些美容用品、比如面膜、精油等也可以不用美容院的通用產(chǎn)品，改成用自己更熟悉、更喜歡的類型。
3. 不方便出門的特殊情況  除了主觀的不想動(dòng)、沒時(shí)間等原因，還有一些客觀因素會(huì)導(dǎo)致人們不便出門。
  比如近年來發(fā)生的新/冠疫情，為了安全考慮，人們會(huì)盡量避免長時(shí)間呆在人員密集的公共場所，像是上門剪發(fā)這種服務(wù)，就是在疫情期間火起來的；又比如下雨天或特別炎熱的天氣，不想出門受大自然的摧殘，就可以選擇讓商家上門服務(wù)；  還有一些腿腳不便的老人家、病患這些特殊人群，不是很方便獨(dú)自出門，家里人又不能時(shí)刻陪護(hù)在他們身邊。
針對(duì)這類人群，將他們所需的服務(wù)送上門，就是zui好的解決方法。
還有一種特殊情況，就是主人要上班或要回老家，但他們的寵物又不能跟隨主人一起離開，這種情況下，寵物的喂養(yǎng)就成為了一個(gè)問題。
  以前，人們會(huì)把寵物寄養(yǎng)在寵物店，但這樣一來，寵物的活動(dòng)范圍會(huì)縮?。蝗缃?，愛寵人士有了另一個(gè)選擇，那就是將寵物留在家里，請(qǐng)人上門喂養(yǎng)、陪玩。
在今年國慶假期，就有人憑借上門喂寵，一周賺5000元。
三、上門服務(wù)的前景1. 隱患  有需求就有商機(jī)，上門服務(wù)滿足了消費(fèi)者的眾多需求，也正在成為服務(wù)行業(yè)的一種趨勢，我們也需要注意其中暗藏的危機(jī)：  服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一，難以保證質(zhì)量  難以保證上門服務(wù)的安全  以上門做飯為例，每個(gè)廚師的水平不一，也不像飯店可以參考點(diǎn)評(píng)平臺(tái)的星級(jí)評(píng)價(jià)。
如果參考個(gè)別顧客的評(píng)論呢，每個(gè)人的口味又不一樣，上一個(gè)顧客夸好，也并不能保證那個(gè)廚師做的菜適合自己的口味，也就不能保證zui終服務(wù)的質(zhì)量。
  上門做飯的從業(yè)人員大多是女性，還有很多人沒有組織團(tuán)隊(duì)，純粹是自己在單干，在上門服務(wù)的過程中無法保證自身的安全。
顧客方面也會(huì)對(duì)陌生人上門有所疑慮，甚至是抗拒，會(huì)擔(dān)心家中的老人小孩的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全等。
  其他的上門服務(wù)也有這些問題，特別像上門喂寵這種主人基本不在場的情況，安全問題就很令人擔(dān)心，小紅書上搜上門喂寵除了自薦的帖子就是各種安全注意事項(xiàng)和避雷貼。
如果這些問題能得到有效解決，上門服務(wù)應(yīng)該會(huì)被更多人接受和認(rèn)可。
2. 發(fā)展前景  我們?cè)谇懊嫣岬竭^，上門服務(wù)非常適合老人不便出行的場景，而“上門”這個(gè)概念也與銀發(fā)經(jīng)濟(jì)非常匹配，近年來熱門的上門養(yǎng)老服務(wù)就是典型的例子。
  在中國，老人們更傾向于在家里養(yǎng)老，子女又忙于工作，無法照看好老人。
而上門養(yǎng)老模式就非常有效的解決這一問題，將各種養(yǎng)老服務(wù)送入社區(qū)、送進(jìn)家門，為老人們的居家養(yǎng)老生活送去便利。
  各地政府也非常支持上門養(yǎng)老這種模式，還有人以上門養(yǎng)老為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，3個(gè)月收入87萬，可見上門服務(wù)與銀發(fā)經(jīng)濟(jì)是非常匹配，且極具發(fā)展?jié)摿Φ摹?br>  上門服務(wù)也為很多的人提供了自由方便的就業(yè)崗位。
像上門做飯，除了適合專/業(yè)廚師，還很適合年紀(jì)稍大一些的叔叔阿姨，在家政服務(wù)領(lǐng)域就有很多這類群體。
還有很多年輕人也  以上門做飯、上門喂寵為兼職，從而衍生出了上門代廚、寵物托管師等新興職業(yè)。
  “上門”這個(gè)場景作為服務(wù)界的新賽道，可以說是我國服務(wù)業(yè)精細(xì)化發(fā)展的體現(xiàn)，其中蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展?jié)摿?，但能不能發(fā)掘出這股潛力，做大做強(qiáng)，還要看未來的發(fā)展。
第二部分：上門按摩方案可行性  上門按摩是指采用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)客戶線上交易，按摩師到達(dá)客戶指定地點(diǎn)給客戶進(jìn)行按摩的模式。
  還是有人對(duì)上門按摩的安全問題進(jìn)行質(zhì)疑，現(xiàn)在很多上門按摩平臺(tái)都有安全系統(tǒng)以保證客戶的安全。
一是指平臺(tái)的數(shù)據(jù)保護(hù)，技師與客戶上傳到平臺(tái)的數(shù)據(jù)受平臺(tái)保障。
二是指服務(wù)雙方的安全問題，這是上門服務(wù)行業(yè)zui受關(guān)注的問題。
  平臺(tái)擔(dān)保交易，用戶下單資金由平臺(tái)擔(dān)保，當(dāng)服務(wù)完成確認(rèn)消費(fèi)之后，技師或商家才會(huì)收到款項(xiàng)；平臺(tái)還有“一鍵呼救”功能，后臺(tái)LBS（基于位置的服務(wù)）系統(tǒng)能迅速定位。
互聯(lián)網(wǎng)+按摩經(jīng)濟(jì)時(shí)代的優(yōu)勢1、市場基礎(chǔ)好 消費(fèi)需求大  在中國，養(yǎng)生保健類健康門店有廣泛的市場基礎(chǔ)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國約有兩百萬家按摩推拿理療店，共有兩千多萬相關(guān)從業(yè)人員，對(duì)于上門按摩來說這個(gè)市場量足以容納多家創(chuàng)*司涉足這個(gè)領(lǐng)域。
2、消費(fèi)屬性從休閑消費(fèi)向健康消費(fèi)轉(zhuǎn)型  在國內(nèi)，按摩理療服務(wù)從zui初的中醫(yī)一脈相承的醫(yī)療手段演變?yōu)楝F(xiàn)在的高/檔休閑消費(fèi)性服務(wù)，線下商戶業(yè)態(tài)就是門檻高，消費(fèi)高，消費(fèi)時(shí)段集中，趨向社交休閑消費(fèi)情景。
在這樣的一個(gè)高消費(fèi)、高門檻的線下按摩理療服務(wù)阻擋了很多真正有理療需求的消費(fèi)者。
  這也是上門按摩服務(wù)降低門檻的機(jī)遇，要把按摩理療O2O事業(yè)做得強(qiáng)大， 就得讓按摩理療行業(yè)從單一的休閑保健向健康養(yǎng)生轉(zhuǎn)型升級(jí)。
把按摩保健與傳統(tǒng)的中醫(yī)理療養(yǎng)生結(jié)合起來，把保健按摩與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代結(jié)合起來，全面體現(xiàn)理療養(yǎng)生、健康管理的實(shí)用性，便捷性以及功效性，充分施展其精華，為百姓保健養(yǎng)生、解除病痛、獲取健康做出新的貢獻(xiàn)。
按摩理療從高門檻的休閑性消費(fèi)向低門檻的健康養(yǎng)生轉(zhuǎn)型，上門按摩O2O市場是有很大未來的。
按摩理療作為健康消費(fèi)性服務(wù)，對(duì)于康復(fù)護(hù)理來說必然是高頻服務(wù)項(xiàng)目。
  隨著新中產(chǎn)家庭的消費(fèi)需求以及消費(fèi)水平的提/高，按摩理療對(duì)現(xiàn)在很多人來說，都是一種休閑健康的理療消費(fèi)方式，現(xiàn)在養(yǎng)生保健行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化程度是比較低的，還有很多城市的百姓都還達(dá)不到足不出戶體驗(yàn)這種專/業(yè)性比較強(qiáng)的服務(wù)，難以滿足消費(fèi)者日益增長的需求，對(duì)于消費(fèi)者來說“上門服務(wù)”是一種潛在的心理剛需，特別是一些出現(xiàn)不便的老年人或者是殘疾人士，上門按摩的zui大優(yōu)勢就是“便利”。
3、 上門服務(wù)，打開與用戶之間的信任之門  很多人認(rèn)為“上門服務(wù)”要做到市場化很難，用戶可能不太能接受讓陌生人到家里來服務(wù)自己，根據(jù)一些上門按摩O2O的公司數(shù)據(jù)顯示，還是很多人都愿意讓有相關(guān)執(zhí)照的專/業(yè)服務(wù)人員進(jìn)入家門的。
因?yàn)椋S著互聯(lián)網(wǎng)征信體系的完善，O2O平臺(tái)可以根據(jù)信用情況招納技師，甄別用戶，對(duì)于平臺(tái)來講，用戶和技師雙方的責(zé)任都是需要承擔(dān)的，用戶在考量技師的時(shí)候，技師也在擔(dān)心用戶。
  這就很考驗(yàn)平臺(tái)的運(yùn)營能力，也是整個(gè)上門服務(wù)O2O 的核心所在，影響上門服務(wù)的O2O發(fā)展是平臺(tái)自身的解決問題的能力。
以O(shè)2O的平臺(tái)方式提/升按摩理療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，建立起平臺(tái)和技師信任后，讓用戶接受平臺(tái)或者服務(wù)的認(rèn)知，打開信任之門，并不是一件遙不可及的事情。
4、高品質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目  按摩理療服務(wù)不再只是單一的按摩推拿，提供的傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目還是有很多的，像：美容美體按摩、養(yǎng)生足療按摩、中醫(yī)理療、油壓SPA、采耳刮痧、艾灸把關(guān)、肩頸按摩、精油開背、全身推油、產(chǎn)后康復(fù)、小兒推拿、清腸排毒、港式/美式/歐式/日式/韓式/泰式按摩按摩項(xiàng)目或手法按摩，讓萬千用戶享受到專/業(yè)的、高品質(zhì)的服務(wù)。
  上門按摩理療O2O還是有很大的未來市場的，對(duì)于創(chuàng)業(yè)或者投資者來說都是很好的機(jī)會(huì)，要學(xué)會(huì)利用各自的特點(diǎn)來推廣培養(yǎng)市場，形成一個(gè)比較完善、成熟的按摩理療健康養(yǎng)生O2O平臺(tái)市場。
  有商家端的上門按摩系統(tǒng)是可以整合行業(yè)資源做一個(gè)合作分銷模式的，找尋手頭上有技師資源的合伙人組成一個(gè)龐大的服務(wù)系統(tǒng)，可以為多地區(qū)更多的人群提供更細(xì)致更舒適更便捷的上門按摩服務(wù)。
當(dāng)然也有些老板打算只為自己的按摩店去為用戶提供一個(gè)線上下單的便捷途徑提供更貼心的服務(wù)。
  O2O平臺(tái)為預(yù)約上門服務(wù)帶來了便利和效率，用戶通過在線預(yù)約，可以方便地選擇服務(wù)項(xiàng)目和時(shí)間，并且通過平臺(tái)的評(píng)價(jià)體系和服務(wù)保障機(jī)制，可以獲得高質(zhì)量的服務(wù)。
預(yù)約上門服務(wù)的發(fā)展趨勢將更加普及和成熟，O2O平臺(tái)在其中將發(fā)揮更加重要的作用。
擴(kuò)展閱讀：微三云豐富的分銷模式舉例；分銷模式是錯(cuò)綜復(fù)雜，非常豐富，我是給專門幫助企業(yè)、商家、創(chuàng)業(yè)者等有自己分銷模式提供系統(tǒng)落地的，所有有接觸過很多的分銷模式，大部分都是非常不錯(cuò)的，比如說二級(jí)分銷（用戶與用戶之間的分享，是分銷最基礎(chǔ)的模式，也是最常用的）、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)隊(duì)計(jì)酬（這兩個(gè)主要是有利于平臺(tái)去發(fā)展團(tuán)隊(duì)的，分銷靠的就是人，團(tuán)隊(duì)越大影響力越大，平臺(tái)的精力終歸有限，平臺(tái)通過找一批有能力有資源的人，各自去整合影響圈子里的人）、還有些是結(jié)合起來做區(qū)域分成、平臺(tái)分紅的模式（主要是針對(duì)一些有能力的、有資源的人，能夠快速綁定這些人來幫助平臺(tái)開展市場）等等。
微三云系統(tǒng)分銷模式月度計(jì)酬獎(jiǎng)勵(lì)、禮包分紅獎(jiǎng)勵(lì)、云店獎(jiǎng)勵(lì)、招商獎(jiǎng)勵(lì)、消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)、運(yùn)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)等，還有創(chuàng)新應(yīng)用模式思購臻選秒殺模式、美麗天天秒鏈動(dòng)2+1獎(jiǎng)勵(lì)模式，泰山眾籌模式，太愛速m秒殺寄售模式，全民拼購模模式、社交盲盒系統(tǒng)，盲盒社交電商系統(tǒng)、秒殺拼購系統(tǒng)、預(yù)售拼購模式、拼商抽獎(jiǎng)模式、廣告電商模式等，其他更好玩的萬變不離其宗，原理都是把平臺(tái)賺取的利潤共享出去、如何把有限的利潤更合理分配出去，對(duì)市場最有推動(dòng)力；企業(yè)會(huì)根據(jù)自身的資源和積累、現(xiàn)有的運(yùn)營方式來選擇適合自己的分銷模式；分銷模式為什么選擇微三云：