百業(yè)聯(lián)盟，消費(fèi)增值：為什么要搭建去中心化DAO共治電商？    共享購(gòu)4.0版本+去中心化DAO共治電商+系統(tǒng)搭建導(dǎo)讀:  商業(yè)模式每日分享：十二，禮包分紅模式，平臺(tái)設(shè)置購(gòu)買不同禮包獲得不同級(jí)別身份，對(duì) 應(yīng)不同的分紅額度和推薦獎(jiǎng)勵(lì)，平臺(tái)每售出一個(gè)禮包，將一定比例營(yíng)業(yè)額放入 禮包分紅池，給予對(duì)應(yīng)級(jí)別的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)身份進(jìn)行平均分紅，通過分紅方式返利消 費(fèi)者，幫助消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)免費(fèi)消費(fèi)產(chǎn)品甚至還賺錢的模式，今/天分享的是共享購(gòu)4.0版本--去中心化DAO共治電商全新模式，有看得懂感興趣的老板可以聯(lián)系小編，有需要系統(tǒng)搭建的聯(lián)系小編。
，                                                           共享購(gòu)4.0版本+去中心化DAO共治電商+系統(tǒng)搭建聯(lián)系微三云鄒鋒興第/一部分：共享購(gòu)模式1.0+2.0模式系統(tǒng)模式介紹（參數(shù)為舉例，全部可以自定義，各種資產(chǎn)名稱，身份級(jí)別升級(jí)條件，身份級(jí)別名稱均可以自定義設(shè)置） 一  注冊(cè)1  新用戶掃描二維碼出現(xiàn)注冊(cè)界面，APP下載界面，填寫手機(jī)號(hào)，驗(yàn)證碼，設(shè)置密碼提示注冊(cè)成功后直接跳轉(zhuǎn)到app下載界面。
2  新人 注冊(cè)就贈(zèng)送300共享值，不購(gòu)買激活禮包激活不能使用二  激活1  會(huì)員注冊(cè)成功后，在商城首頁(yè)普通產(chǎn)品區(qū)購(gòu)買任何一款產(chǎn)品，即成為消費(fèi)貴人，可享受直接分享獎(jiǎng)勵(lì)，不具備升級(jí)權(quán)限2  在商城里vIP禮包區(qū)購(gòu)買產(chǎn)品進(jìn)行激活可以獲得雙倍共享值獎(jiǎng)勵(lì)，并可以激活注冊(cè)時(shí)贈(zèng)送的300共享值。
購(gòu)買4999激活禮包的會(huì)員。
具有可以和公司申請(qǐng)成為區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心資格。
三   級(jí)別1   消費(fèi)貴人：新注冊(cè)會(huì)員，在普通產(chǎn)品商城非激活專區(qū)購(gòu)買了任意一款產(chǎn)品，即成為消費(fèi)貴人，只享有直接分享推薦獎(jiǎng)勵(lì)，沒有晉級(jí)資格。
2    vip ：條件是專區(qū)購(gòu)買激活禮包線上獎(jiǎng)勵(lì):40%共享值（參數(shù)）線下獎(jiǎng)勵(lì):5%積分（參數(shù)），僅享有直推獎(jiǎng)勵(lì)。
3  店主 ： 至少直接分享6個(gè)VIP（參數(shù)）團(tuán)隊(duì)不低于66個(gè)VIP（參數(shù)）線上獎(jiǎng)勵(lì):50%共享值（參數(shù)，40%直推+10%級(jí)差）線下獎(jiǎng)勵(lì):7%積分（參數(shù)）4  店商： 直接分享中至少有2個(gè)店主。
即可升級(jí)為店商線上獎(jiǎng)勵(lì)；55%共享值（參數(shù)，40%直推+15%級(jí)差）線下獎(jiǎng)勵(lì)8%積分（參數(shù)）5  fuwushang:直接分享中有至少2個(gè)店商，可升級(jí)為fuwushang。
線上獎(jiǎng)勵(lì):60%共享值（參數(shù)，，40%直推+20%級(jí)差）線下獎(jiǎng)勵(lì):9%積分（參數(shù)）6  備注：線上獎(jiǎng)勵(lì)指的是購(gòu)買平臺(tái)自營(yíng)產(chǎn)品，普通商城區(qū)和激活禮包區(qū)的獎(jiǎng)勵(lì)。
線下獎(jiǎng)勵(lì)說的是商家打賞部分和商家上傳產(chǎn)品銷售部分，如果你是商家的推薦人或者是消費(fèi)者的推薦人都可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)，各級(jí)別極差拿獎(jiǎng)勵(lì)。
四:區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心1   必須購(gòu)買4999元激活禮包。
才可以和公司申請(qǐng)成為區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心。
可獲得所屬區(qū)域商家讓利額度8%（參數(shù)）等值的積分 五   商家（打賞）1 ：會(huì)員購(gòu)買399或者399之上的激活禮包就可以提交申請(qǐng)成為商家具有打賞功能（讓利現(xiàn)金十倍共享值贈(zèng)與）（購(gòu)買399及以上激活禮包后，跳出提示界面。
提示是否成為可上架產(chǎn)品并且擁有打賞功能的商家身份選擇否直接關(guān)閉界面，選擇是進(jìn)入商家申請(qǐng)界面，提交申請(qǐng)公司審核，審核內(nèi)容（  ...  ）2，線下通過打賞功能進(jìn)行打賞時(shí)，進(jìn)行打賞的商家的推薦人和被打賞的消費(fèi)者的推薦人都獲得商家贈(zèng)與共享值所消耗積分的積分獎(jiǎng)勵(lì)，如：vip，得5%，店主7%，店商8%，fuwushang9%3  商家打賞獲得其贈(zèng)與共享值的20%的共享值如；贈(zèng)與一個(gè)消費(fèi)者1000共享值，本身獲得系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)200共享值。
商家操作打賞功能時(shí)消耗銷毀的是積分，沒有積分不能打賞其他人共享值！消費(fèi)者得到是共享值。
系統(tǒng)里積分指導(dǎo)價(jià)如果是1000元/積分，打賞其他人1000共享值就需要消耗自己價(jià)值一百元的積分，也就是0.1積分。
4商家審核通過后，具有打賞功能，必須在賬號(hào)內(nèi)預(yù)留足夠的積分，可用于其上架的產(chǎn)品被購(gòu)買后需要向消費(fèi)者支付的共享值。
5，商家上架的產(chǎn)品，由公司負(fù)責(zé)，上架產(chǎn)品時(shí)必須設(shè)定贈(zèng)送的共享值額度，贈(zèng)送共享值z(mì)ui低不能低于產(chǎn)品零售價(jià)格！消費(fèi)者購(gòu)買，點(diǎn)擊確認(rèn)收貨后；所設(shè)定共享值劃到消費(fèi)者賬號(hào)，商家賬戶銷毀等值積分六  點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交易1 ：積分可以在系統(tǒng)里面互相變現(xiàn)交易七: 積分空投釋放規(guī)則1第/一個(gè)月每天釋放100（參數(shù)），第二個(gè)月遞減50%（參數(shù)）以此類推2釋放時(shí)間是每天中午十二點(diǎn)，上線后根據(jù)市場(chǎng)情況，設(shè)定開啟空投時(shí)間。
3空投設(shè)置每天積分的指導(dǎo)價(jià)格（參數(shù)）4空投個(gè)人所得積分規(guī)則系統(tǒng)公式:個(gè)人所擁有的值÷全網(wǎng)如所有激活的值×每天空投的總量5空投得到多少積分，銷毀多少等值的共享值（根據(jù)積分指導(dǎo)價(jià)換算，扣減共享值系統(tǒng)公式：所扣減的共享值=獲得積分量*積分價(jià)格，默認(rèn)共享值價(jià)值是1元人民幣）6備注：每日空投在設(shè)置當(dāng)日積分價(jià)值后自空投八:  重復(fù)消費(fèi)1。
會(huì)員每個(gè)月必須需要進(jìn)行重復(fù)消費(fèi)，每個(gè)級(jí)別會(huì)員消費(fèi)額度不同，設(shè)置參數(shù)。
2購(gòu)買產(chǎn)品之日起，30天之內(nèi)必須重復(fù)消費(fèi)，不消費(fèi)空投積分停止停止后又進(jìn)行了消費(fèi)，空投重新開始（消費(fèi)多少金額可以續(xù)期多久）九備注1是系統(tǒng)后臺(tái)設(shè)置各種統(tǒng)計(jì)列表，每日空投，個(gè)人空投總額度等相關(guān)列表2后臺(tái)管理員可以手動(dòng)調(diào)節(jié)會(huì)員級(jí)別3會(huì)員前臺(tái)顯示。
直接推薦會(huì)員列表及其傘下業(yè)績(jī)總額度及上級(jí)別總?cè)藬?shù)4支付方式，添加積分支付和積分加現(xiàn)金支付，第三方匯聚支付十：補(bǔ)充說明1分享收益購(gòu)買激活禮包，升級(jí)成為 消費(fèi)貴人， 及上級(jí)別，即可獲取分享權(quán)限，享受分享收益。
分享收益直接推薦一名新會(huì)員：1 所分享的會(huì)員激活后，分享者得100共享值獎(jiǎng)勵(lì)，2 獲得直推會(huì)員消費(fèi)收益40%共享值（確認(rèn)收貨后，進(jìn)入賬戶）3 獲得直推會(huì)員線下消費(fèi)讓利額5％積分獎(jiǎng)勵(lì)（級(jí)別不同百分比不同）4、獲得直推商家讓利額5％等值積分勵(lì) 線下獎(jiǎng)勵(lì)（級(jí)別不同百分比不同）第二部分：積分價(jià)格控/制控盤策略主要考慮一下多個(gè)步驟和維度：1.先確定平臺(tái)的頂層架構(gòu)：保證平臺(tái)整體可控的關(guān)鍵，計(jì)劃平臺(tái)做到多大量，做多少年做到多大規(guī)模，做多少營(yíng)業(yè)額多少會(huì)員用戶，為了做到這個(gè)zui終目標(biāo)，計(jì)劃用于激勵(lì)市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)會(huì)員、商家會(huì)員、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)等參與平臺(tái)建設(shè)的人分配多少收益。
制定平臺(tái)的項(xiàng)目上市和融資計(jì)劃，什么時(shí)候開啟ABCDE輪融資，什么時(shí)候啟動(dòng)IPO上市、并購(gòu)上市或著反并購(gòu)上市等。
舉例：平臺(tái)計(jì)劃做1000億，對(duì)參與平臺(tái)建設(shè)的人分配100億的收益2.定下積分的總發(fā)行量和每日空投數(shù)量、多長(zhǎng)時(shí)間空投完成，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)預(yù)留數(shù)量舉例：每天釋放空投1000個(gè)積分，5年空投完成，每年差不多365萬，空投總量1825萬個(gè)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)預(yù)留675萬個(gè)，總發(fā)行2500萬個(gè)積分3.預(yù)估積分漲幅空間：預(yù)估積分銷毀總量，剩余流通積分總量，結(jié)合平臺(tái)建設(shè)總預(yù)算分配金額，計(jì)劃積分zui高可能的zui終價(jià)格。
舉例：假設(shè)5年中間通過交易手續(xù)費(fèi)，商家讓利扣積分、轉(zhuǎn)贈(zèng)手續(xù)費(fèi)、抽獎(jiǎng)兌換等方式總計(jì)消費(fèi)了30%的積分，剩余流通積分1750萬個(gè)，總分配價(jià)值100億，計(jì)算流通積分zui高積分價(jià)值571元，就是控盤過程中，盡量不要超出這個(gè)價(jià)格，否則就超出zui早設(shè)定的平臺(tái)貢獻(xiàn)建設(shè)者的總分配金額，同理，如果總發(fā)行只有250萬個(gè)，那么zui高積分價(jià)格是5710元。
4.確定平臺(tái)消費(fèi)用戶的消費(fèi)收益率較高收益率和較低收益率和對(duì)應(yīng)的積分價(jià)格的參考值：因?yàn)橐?制平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的“剎車”和“油門”，就是用戶的收益率，用戶收益率低了，就影響推廣，收益率高了，后續(xù)就不好控盤。
舉例：假設(shè)用戶消費(fèi)zui低收益率是萬分之五每天，zui高的收益率是千分之一每天。
假設(shè)今/天平臺(tái)所有用戶全網(wǎng)存量待釋放共享值是1000萬，今/天計(jì)劃空投1000個(gè)共享積分，那么用戶收益率按萬分之五的收益來算，今/天平臺(tái)總分配金額是5000元，除以空投1000個(gè)共享積分，就是積分的單個(gè)價(jià)格在5元，如果收益率是千分之一的話，積分的價(jià)格是10元5.設(shè)定平臺(tái)加入控盤的時(shí)間節(jié)點(diǎn)：什么時(shí)候需要進(jìn)入“剎車”和“油門”控/制的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，如果會(huì)員增長(zhǎng)較快，可以適當(dāng)降低收益率，增加平臺(tái)的控盤空間，如果會(huì)員增長(zhǎng)慢下來，又要tigao一下收益率，增加新用戶和會(huì)員裂變舉例：比如在平臺(tái)待釋放共享值在2000萬左右，這個(gè)時(shí)候?qū)?yīng)的萬分之五收益率和千分之一的收益率分別對(duì)應(yīng)的共享積分價(jià)格是10元和20元，這個(gè)時(shí)候就要開始加入控/制每天的用戶收益率，靈活使用緩慢增長(zhǎng)和跳躍增長(zhǎng)，收益率調(diào)整需要靈活處理，前期積分價(jià)格較低，可以遠(yuǎn)低于萬分之五，后期積分價(jià)格增長(zhǎng)上來了，可以在萬分之五的收益率上下波動(dòng)。
6.根據(jù)平臺(tái)推廣情況及時(shí)靈活調(diào)整自己的控盤策略舉例：比如積分原始發(fā)行價(jià)，從元或者0.1元開始首發(fā)，用多長(zhǎng)時(shí)間漲到1元，多長(zhǎng)時(shí)間漲到10元，平臺(tái)的會(huì)員量增速等等多個(gè)維度實(shí)時(shí)分析，合理單邊上揚(yáng)增長(zhǎng)，持續(xù)調(diào)整積分價(jià)格實(shí)現(xiàn)持續(xù)控盤。
在保證平臺(tái)整體可控的基礎(chǔ)上，通過靈活調(diào)整積分價(jià)格增長(zhǎng)幅度（單邊上揚(yáng)增長(zhǎng)），實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶消費(fèi)收益率的調(diào)整（類似國(guó)家經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的央行降息和加息），收益率的調(diào)整有利于平臺(tái)健康穩(wěn)步增長(zhǎng)，避免發(fā)展停滯或者過快增長(zhǎng) 第三部分：共享購(gòu)3.0版本——基于區(qū)/塊/鏈技術(shù)DAO自治記賬的共治電商模式一.積分上鏈：通過騰訊聯(lián)盟鏈合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)，避免使用公鏈違法犯罪，通過騰訊區(qū)/塊/鏈瀏覽器，用戶可以清晰查詢所有積分的流通交易，所有錢包地址的積分變動(dòng)完全公開透明，讓平臺(tái)增加公信力。
二.制定積分發(fā)行計(jì)劃和DAO共治記賬獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，制作白皮書公開，做成智能合約自動(dòng)監(jiān)管，公開透明舉例：比如設(shè)定積分總發(fā)行量2500萬，市場(chǎng)營(yíng)銷空投1750萬，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)預(yù)留750萬（包含創(chuàng)始股東300萬，管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)代持預(yù)留250萬，運(yùn)營(yíng)激勵(lì)計(jì)劃150萬），設(shè)定市場(chǎng)營(yíng)銷空投計(jì)劃和時(shí)間，比如每天1000枚，是否有多長(zhǎng)周期算力減半釋放的通縮機(jī)制，還有積分的銷毀機(jī)制，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)預(yù)留部分積分如何分期釋放，是否考核經(jīng)營(yíng)也業(yè)績(jī)情況關(guān)聯(lián)釋放等等。
三.通過區(qū)/塊/鏈不可篡改、衡量發(fā)行的記賬優(yōu)勢(shì)，以智能合約形式記錄每個(gè)人對(duì)平臺(tái)的貢獻(xiàn)，公開透明，多勞多得，基于去中心化DAO的自治理念，讓平臺(tái)公開化健康平穩(wěn)發(fā)展。
每個(gè)人都是平臺(tái)的建設(shè)者和受益者，當(dāng)項(xiàng)目上市，可以憑持有的積分獲得原始股權(quán)分配等權(quán)益。
四．后期積分通過合規(guī)交易所交易，對(duì)接友盾通證交易所，上海碳排放交易所等。
 第四部分：超級(jí)云社交APP+共享購(gòu)+區(qū)/塊/鏈的去中心化運(yùn)營(yíng)架構(gòu)  基于微三云超級(jí)云APP架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)去中心化的平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)，降低平臺(tái)的整體運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)一、獨(dú)立三個(gè)主體公司 超級(jí)云APP主體公司：負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)會(huì)員和廣告收益，還有社交，社群，資訊自媒體，社交圈等功能，對(duì)接N個(gè)電商平臺(tái)，統(tǒng)一接入?yún)^(qū)/塊/鏈積分接口進(jìn)行統(tǒng)一支付和積分收益分配發(fā)放，不改變每個(gè)電商平臺(tái)原來的制度和運(yùn)營(yíng)邏輯。
共享購(gòu)電商系統(tǒng)主體公司：自己運(yùn)營(yíng)的電商平臺(tái)，還可以通過開SAAS賬號(hào)方式孵化N個(gè)相同模式或者不同模式的電商平臺(tái)，可以讓團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)獨(dú)立做自己的平臺(tái)，自己獨(dú)立收款，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)推廣，但統(tǒng)一接入平臺(tái)的積分接口實(shí)現(xiàn)收益分配統(tǒng)一。
區(qū)/塊/鏈積分系統(tǒng)：運(yùn)營(yíng)積分的系統(tǒng)，積分的發(fā)行，積分權(quán)益發(fā)放，積分上鏈，區(qū)/塊/鏈瀏覽器公開查詢等二、去中心化的三體分立架構(gòu)優(yōu)勢(shì)：1.獨(dú)立去中心化超級(jí)APP優(yōu)勢(shì)：有利于平臺(tái)隔離平臺(tái)運(yùn)營(yíng)分享，一個(gè)運(yùn)營(yíng)會(huì)員廣告變現(xiàn)和社交，對(duì)接N個(gè)電商平臺(tái)，彼此主體獨(dú)立，類似于體系，比如上有很多公眾號(hào)，但公眾號(hào)的模式都不一樣，有很多涉?zhèn)骰蛘哌`法的，但因?yàn)橹黧w是獨(dú)立的，公眾號(hào)的主體公司被查了，是沒有法律風(fēng)險(xiǎn)的，微三云的超級(jí)APP就是基于這種架構(gòu)。
就是群聊和社交板塊的功能優(yōu)勢(shì)，眾所周知群很容易被封，尤其是討論賺錢項(xiàng)目和返利推廣的，自己搭建一個(gè)社群管理APP，就有充分的自主性，不受管控，zui高支持5000人群，社交功能涵蓋點(diǎn)對(duì)點(diǎn)聊天，發(fā)文字，發(fā)圖片，發(fā)表情，發(fā)視頻，視頻/聊天，語音聊天，發(fā)紅/包，發(fā)購(gòu)物幣，發(fā)區(qū)/塊/鏈積分，附近的好友，通訊錄好友，黑名單，互刪聊天記錄自動(dòng)清除聊天記錄等聊天增強(qiáng)功能，還有社交圈私密朋友圈公域朋友圈，5000人群，群紅/包等豐富的社交聊天功能。
2.微三云超級(jí)APP還可以接入廣告聯(lián)盟，自由研發(fā)內(nèi)置廣告投放系統(tǒng)，已對(duì)接douyin穿山甲、百度聯(lián)盟、快手廣告聯(lián)盟、廣點(diǎn)通等一手廣告渠道接口，拒絕二手廣告通道，輕松實(shí)現(xiàn)匯演截止變現(xiàn)，平均10萬的活躍會(huì)員一個(gè)月廣告收益可以達(dá)到150萬，躺賺被動(dòng)收益。
超級(jí)APP還有自媒體資訊，發(fā)短視頻，發(fā)直播等多種功能應(yīng)用，增強(qiáng)會(huì)員使用粘性，也方便打通看激勵(lì)視頻廣告贈(zèng)送區(qū)/塊/鏈積分等更高/級(jí)的功能。
4.積分獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，可以對(duì)接N個(gè)電商平臺(tái)，方便與其他平臺(tái)合作，實(shí)現(xiàn)會(huì)員共享，liuliang變現(xiàn)，形成一個(gè)開/發(fā)式的商業(yè)生態(tài)，平臺(tái)只負(fù)責(zé)積分運(yùn)營(yíng)，不參與別人平臺(tái)項(xiàng)目，隔離合作項(xiàng)目方的風(fēng)險(xiǎn)。
第五部分：共享購(gòu)4.0模式的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)一、對(duì)比云聯(lián)惠等消費(fèi)返利模式，共享購(gòu)模式有以下創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)：1.消費(fèi)返利只是贈(zèng)送共享值和共享積分，不返現(xiàn)金，避免非法集資承諾保本保收益的返現(xiàn)金思路2.因?yàn)榉档牟皇乾F(xiàn)金，避免團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)模式設(shè)置，不涉及傳銷多級(jí)分銷團(tuán)隊(duì)計(jì)酬，相對(duì)安全很多3.平臺(tái)不碰商家資金，只要平臺(tái)會(huì)員不而已shua/單虛假交易，消費(fèi)用戶和商家、平臺(tái)都是非常健康沒有任何風(fēng)險(xiǎn)的4.平臺(tái)不返現(xiàn)金，沒有提現(xiàn)功能，意味著不可能出現(xiàn)類似云聯(lián)惠和銷巴生活這種消費(fèi)返利平臺(tái)用戶擠兌提現(xiàn)問題，平臺(tái)可以無風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)。
5.后期積分通過合規(guī)交易所交易，對(duì)接友盾通證交易所，上海碳排放交易所等，徹底避免積分交易變現(xiàn)的潛在法律風(fēng)險(xiǎn)。
二、對(duì)比其他模式的新零售模式1.其他模式基本是基于產(chǎn)品利潤(rùn)或者資金盤現(xiàn)金流的方式來運(yùn)營(yíng)，利潤(rùn)分銷模式已經(jīng)不好推廣，還無法完全杜絕傳銷風(fēng)險(xiǎn)，而資金盤模式，又無法完全杜絕非法集資風(fēng)險(xiǎn)，都是無法長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)，打造出一個(gè)上市公司的。
2.     如今，已經(jīng)過了融資燒錢快速做大的時(shí)代，像淘寶、美團(tuán)、餓了么、拼多多這種燒錢模式已經(jīng)無法復(fù)制，但共享購(gòu)提供了一種可能性，就是以理性消費(fèi)+通證積分+積分運(yùn)營(yíng)+多平臺(tái)合作+會(huì)員運(yùn)營(yíng)廣告變現(xiàn)+項(xiàng)目融資上市等多維度的生態(tài)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，更容易被資本市場(chǎng)接受。
三． 對(duì)比其他同行的類似模式系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)1）功能擴(kuò)展性：未來的優(yōu)化和擴(kuò)展計(jì)劃：增加云平臺(tái)電商200多個(gè)應(yīng)用功能模式與共享購(gòu)模式的互通組合使用，比如參與平臺(tái)拼購(gòu)，短視頻，直播，O2O，異業(yè)聯(lián)盟，泰山眾籌，搶單寄售，鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)，禮包分紅，社區(qū)團(tuán)購(gòu)，云店模式，智慧新零售等，參與這些平臺(tái)營(yíng)銷模塊，也可以獲得貢獻(xiàn)值獎(jiǎng)勵(lì)或者積分獎(jiǎng)勵(lì)，且微三云系統(tǒng)的所有應(yīng)用功能的后續(xù)版本優(yōu)化，每個(gè)月一次，客戶都可以免費(fèi)更新，相當(dāng)于買的是一個(gè)永/久更新的，永遠(yuǎn)不會(huì)落伍的“活”的系統(tǒng)。
預(yù)告一下：區(qū)/塊/鏈系統(tǒng)春節(jié)后將全面升級(jí)，增加N多新模式功能玩法，敬請(qǐng)期待。
2)生態(tài)化運(yùn)營(yíng)的擴(kuò)展性：微三云獨(dú)立開/發(fā)有超級(jí)云APP，區(qū)/塊/鏈系統(tǒng)，元宇宙NFT系統(tǒng)，商學(xué)院知識(shí)付費(fèi)系統(tǒng)，供應(yīng)鏈系統(tǒng)，云平臺(tái)電商系統(tǒng)等六大生態(tài)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，未來共享購(gòu)模式將增加與供應(yīng)鏈系統(tǒng)和商學(xué)院知識(shí)付費(fèi)系統(tǒng)、元宇宙NFT數(shù)字藏品系統(tǒng)的打通融合3）強(qiáng)大的系統(tǒng)底層：累計(jì)投入過億元自主研發(fā)的系統(tǒng)底層(全國(guó)有自己獨(dú)立研發(fā)的強(qiáng)大底層系統(tǒng)的軟件公司屈指可數(shù)），支持千萬級(jí)的用戶并發(fā)，支持10萬筆每秒的訂單并發(fā)，獨(dú)有防黑客攻擊策略，云服務(wù)器性能自動(dòng)監(jiān)控，分布式微服務(wù)架構(gòu)，齊全的開/發(fā)API接口方便快速二次開/發(fā)。
4）同類系統(tǒng)zui全的支付和稅收合規(guī)解決方案：支付方面，除了對(duì)接官方的，官方支付寶外，還對(duì)接了眾多第三方支付，如匯聚支付，通聯(lián)支付，易寶支付，杉德支付等等，為客戶提供全方位的分賬、收款、代付解決方案。
稅收合規(guī)方面，已對(duì)接騰訊高燈科技和深圳糧餉社，為客戶提供靈活用工、傭金發(fā)放代開/發(fā)piao，稅務(wù)免費(fèi)咨詢，股權(quán)免費(fèi)咨詢等全方位稅務(wù)合規(guī)解決方案5)強(qiáng)大的技術(shù)開/發(fā)團(tuán)隊(duì)：10年老牌互聯(lián)網(wǎng)模式開/發(fā)公司，每年軟件銷售額營(yíng)收1億+，全職技術(shù)250+，可滿足30多個(gè)項(xiàng)目并行開/發(fā)，開/發(fā)實(shí)力行業(yè)口碑yiliu，眾多創(chuàng)新營(yíng)銷模式均lingxian同行研發(fā)上線，可充分滿足客戶做大后各種各樣的開/發(fā)迭代功能需求開/發(fā)。
10年來電商模式不斷迭代創(chuàng)新的zui優(yōu)版本  共享購(gòu)4.0模式以公開透明是區(qū)/塊/鏈技術(shù)為基礎(chǔ)，打造一個(gè)多平臺(tái)開放融合的生態(tài)平臺(tái)，并且實(shí)現(xiàn)一個(gè)去中心化的DAO自治組織理念，以會(huì)員、商家、平臺(tái)共同打造上市公司的思維理念，為平臺(tái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展，lingfengxian，沒有人受傷害，共同獲益的平臺(tái)。
   這個(gè)模式堪稱是10年來電商模式不斷迭代創(chuàng)新的zui優(yōu)版本，但還不是終/極版本，隨著時(shí)代發(fā)展，微三云每個(gè)月推出更多模式功能優(yōu)化商業(yè)模式和商業(yè)運(yùn)營(yíng)邏輯，不斷迭代新模式，目前來講，共享購(gòu)4.0模式依然是zui優(yōu)模式，強(qiáng)烈推薦，只要是推廣能力OK，風(fēng)險(xiǎn)控/制得當(dāng)，絕/對(duì)是10年來我們遇到過的風(fēng)險(xiǎn)zui低又zui容易成功的模式。
“社交+”已得到廣泛延伸，讓以下五個(gè)典型場(chǎng)景得到廣泛鏈接和深化。
典型場(chǎng)景一： 社交+電商。
直接縮短商業(yè)化變現(xiàn)途徑，如拼多多、小紅書。
典型場(chǎng)景二： 社交+游戲。
增強(qiáng)用戶粘性，tisheng用戶留存，如王/者榮耀。
典型場(chǎng)景三： 社交+泛娛樂。
tigao用戶活躍度和使用時(shí)長(zhǎng)，如讀書、多閃、bilibili。
典型場(chǎng)景四： 社交+興趣圈層。
tisheng圈層價(jià)值，如騰訊動(dòng)漫、騰訊體育。
典型場(chǎng)景五： 社交+同城生態(tài)圈。
增強(qiáng)用戶獲取信息和服務(wù)的效率。
如大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)。
基于以上五大典型場(chǎng)景，對(duì)于想創(chuàng)業(yè) or 待轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)商家，該如何快速找準(zhǔn)切入點(diǎn)，搶占 這萬億市場(chǎng)和 11 億移動(dòng)社交liuliang紅利呢？以微三云為例，目前微三云已有社交電商、社交 020 賣貨系統(tǒng)，助力商家掘金移動(dòng)社交新時(shí)代。
社交+電商 商家可運(yùn)用微三云社交電商系統(tǒng)，通過微三云推廣獎(jiǎng)勵(lì)、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)等十/大獎(jiǎng)勵(lì)模 式，借助社交屬性，聯(lián)合 APP、H5、PC、公眾號(hào)、小程序等多社交渠道分享傳播，快速裂 變用戶，實(shí)現(xiàn)銷量倍增，聯(lián)合砍價(jià)、眾籌、拼團(tuán)等多種營(yíng)銷吸/粉工具，減低引流成本， 讓賣貨變得更好玩。