1分鐘速速了解消費(fèi)增值經(jīng)濟(jì)模式？微三云品牌

重要介紹：

附 ： 莞 云 的 定 位 價(jià) 值 未 來  莞 云 商 學(xué) 院 院 長(zhǎng) 鄒鋒興 通 過 分 析 軟 件 業(yè) 技 術(shù) 矛 盾 與 市 場(chǎng) 痛 點(diǎn) ，向 大 家 道 出 莞 云 成 立 的 初 衷 ：致 力 于 打 造 一 個(gè) 為 移 動(dòng) 互 聯(lián) 網(wǎng) 從 業(yè) 者 提 供 全 鏈 路 “ 軟 件 + 服 務(wù) ” 的 供 應(yīng) 鏈 平 臺(tái) ， 為 實(shí) 體 賦 能 ， 加 速 商 業(yè) 體 線 上 線 下 場(chǎng) 景 融 合 ！  微 三 云 鄒 總 詳 細(xì) 的 講 解 了 云 平 臺(tái) 的 兩 大 應(yīng) 用 版 塊 ： “ 軟 件 云 ” 與 “ 服 務(wù) 云 ” ， 它 幾 乎 包 含 了 企 業(yè) 在 軟 件 開 發(fā) 、增 值 運(yùn) 營 過 程 涉 及 的 所 有 工 具 ，使 用 者 無 論 是 需 要 相 應(yīng) 的 功 能 服 務(wù) 或 者 開 發(fā) 新 的 程 序 要 用 的 功 能 模 塊 ， 可 到 云 平 臺(tái) 直 接 調(diào) 用 ， 快 速 獲 得 所 需 資 源 ， 為 企 業(yè) 數(shù) 字 化 轉(zhuǎn) 型 降 本 增 效 。

消費(fèi)增值經(jīng)濟(jì)模型+商業(yè)模式設(shè)計(jì)+平臺(tái)運(yùn)營

一、核心邏輯
1. 消費(fèi)贈(zèng)送積分，產(chǎn)品利潤(rùn)進(jìn)入盈利池托底積分價(jià)值和賣出回購
2. 每筆訂單利潤(rùn)進(jìn)池利潤(rùn)金額*70%為贈(zèng)送用戶同等價(jià)值的積分，促使每筆新增消費(fèi)進(jìn)池資金的增長(zhǎng)大于流通積分的增長(zhǎng)，保證積分價(jià)格永遠(yuǎn)單邊上揚(yáng)
3. 積分賣出，用戶兌換現(xiàn)金零錢提現(xiàn)時(shí)需要扣留20%回流到盈利池，促使每筆新增積分賣出時(shí)盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少，保證每筆賣出積分訂單都推動(dòng)積分價(jià)格單邊上揚(yáng)

4. 2倍或3倍收益強(qiáng)制退出機(jī)制：所有會(huì)員消費(fèi)獲得的積分總量*積分增長(zhǎng)后的價(jià)格，超過消費(fèi)金額2倍或3倍，則系統(tǒng)強(qiáng)制賣出用戶積分余額變成零錢余額，強(qiáng)制退出，復(fù)投方可繼續(xù)參與消費(fèi)增值
5. 前期用戶退出較快，積分價(jià)格增長(zhǎng)較快，后期會(huì)逐漸增速降低，但始終保證積分單邊上揚(yáng)，到某個(gè)瓶頸期，新用戶進(jìn)來獲得積分較少，增長(zhǎng)退出較慢時(shí)，前期獲利用戶會(huì)產(chǎn)生悲觀情緒進(jìn)行賣出積分，大量賣出積分后，平臺(tái)積分迅速減少，但盈利池資金減少比積分減少慢，積分再度快速上揚(yáng)，重新激活市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)新的上漲循環(huán)
6. 隨著平臺(tái)越做越大，進(jìn)行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資，融資后部分資金可以作為消費(fèi)補(bǔ)貼拉動(dòng)消費(fèi)，增加盈利池金額和積分加速上漲，讓更多用戶獲利。
7. zui終，平臺(tái)發(fā)展到足夠體量，用反并購上市邏輯讓用戶積分兌換上市公司股份，通過證券市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)增值變現(xiàn)，平臺(tái)創(chuàng)始人和大團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)貢獻(xiàn)獲得配股，鎖定期過后交易變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。

備注：
1.可以結(jié)合分銷模型一起做
支持直推獎(jiǎng)+間推獎(jiǎng)+多級(jí)別級(jí)差獎(jiǎng)+平級(jí)獎(jiǎng)+區(qū)代+市代+省代+股東加權(quán)分紅等分銷邏輯

2.消費(fèi)積分增長(zhǎng)模型演算：
比如用戶消費(fèi)1000，產(chǎn)品成本300，分銷總波比300，平臺(tái)利潤(rùn)100，進(jìn)入盈利池300，給消費(fèi)者贈(zèng)送210積分，積分起盤價(jià)是1元
這個(gè)時(shí)候，當(dāng)?shù)谝还P消費(fèi)產(chǎn)生，盈利池總金額300元，流通總積分210個(gè)，積分實(shí)時(shí)價(jià)格增值到1.43元
第2個(gè)用戶又進(jìn)來消費(fèi)1000，進(jìn)入盈利池300元，贈(zèng)送用戶價(jià)值210元積分（210元/1.43=147個(gè)積分），這個(gè)時(shí)候盈利池總資金為600元，總流通積分為357個(gè)，積分增值到1.68元
第3個(gè)用戶消費(fèi)1000，進(jìn)入盈利池300元，贈(zèng)送用戶價(jià)值210元積分（210元/1.68=125個(gè)積分），這個(gè)時(shí)候盈利池總資金為900元，總流通積分為482個(gè)，積分增值到1.87元

。。。如此類推。。。每新增一筆訂單，積分都會(huì)單邊上揚(yáng)增長(zhǎng)一次

當(dāng)積分價(jià)格漲到4.76時(shí)，第一個(gè)用戶持有的積分價(jià)值相當(dāng)于1000元（210*4.76=1000），用戶可以選擇回本賣出或者繼續(xù)持有積分增值，當(dāng)積分價(jià)格漲到14.29元（3000/210=14.29）第一個(gè)用戶盈利3倍強(qiáng)制正式退出，當(dāng)積分價(jià)格漲到20.41元時(shí)（3000/147=20.41），第二個(gè)用戶盈利3倍退出
。。。如此類推。。。。

3.賣出積分增長(zhǎng)模型演算
假設(shè)積分增值到9.52元的時(shí)候，第一個(gè)用戶持有積分價(jià)值2000元，他消費(fèi)才消費(fèi)了1000元還拿了產(chǎn)品，這個(gè)時(shí)候他想獲利退出，那么他把價(jià)值2000元的積分賣出，平臺(tái)給他結(jié)算80%就是1600元，那么就是有400元回流到盈利池，盈利池實(shí)際減少了1600元而已，流通減少了價(jià)值2000的積分，那么積分價(jià)格會(huì)往前增長(zhǎng)上揚(yáng)，
。。。如此類推。。。

4.適用應(yīng)用場(chǎng)景
1）實(shí)體行業(yè)清庫存：發(fā)行綠色積分，積分單邊上揚(yáng)增值，拉動(dòng)消費(fèi)清庫存

2）老會(huì)員平臺(tái)歷史泡沫問題轉(zhuǎn)化
  老會(huì)員應(yīng)付資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成消費(fèi)幣，讓用戶在平臺(tái)消費(fèi)產(chǎn)品，提貨交付，完成交割處理歷史問題，交割贈(zèng)送綠色積分，老會(huì)員的積分分批釋放，推廣新用戶拉動(dòng)消費(fèi)，獲得正向增長(zhǎng)盈利池，積分單邊上揚(yáng)，當(dāng)積分增長(zhǎng)的價(jià)格*老用戶持有流通積分量=老用戶應(yīng)付資產(chǎn)價(jià)值時(shí)，讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出，那么老用戶的問題就逐步解決了，當(dāng)平臺(tái)把消費(fèi)增值的經(jīng)濟(jì)模型公布出去，所有用戶都知道依托這個(gè)經(jīng)濟(jì)模型平臺(tái)的積分是單邊上揚(yáng)的，隨時(shí)有資金可以托底回購積分，他們就更加不舍得把積分賣掉，還會(huì)繼續(xù)消費(fèi)獲得更多的積分，平臺(tái)逐步可以消泡沫走上正軌。

3）怕走分銷涉?zhèn)?，改消費(fèi)增值用戶返利模式：
  很多平臺(tái)之前用的是團(tuán)隊(duì)分銷模式拉動(dòng)會(huì)員裂變，做久了團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)麻木，慢慢就不推了，另一個(gè)因素是，如果分銷模式做的太合規(guī)又不好推，做的激進(jìn)了可能又涉?zhèn)鳎敲锤某上M(fèi)增值用戶返利的經(jīng)濟(jì)模型zui好消費(fèi)增值側(cè)重用戶本身的消費(fèi)獲利，不需要太強(qiáng)的分銷邏輯，都可以吸引用戶下單和分享，就算只設(shè)置二級(jí)分銷和區(qū)域代理，都能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)裂變，平臺(tái)模式更加合規(guī)合法。

4）平臺(tái)運(yùn)營新手啟動(dòng)平臺(tái)：
  對(duì)平臺(tái)運(yùn)營新手來說，或者對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)老板轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推廣運(yùn)營的人來說，選擇什么平臺(tái)機(jī)制很頭疼，選擇勁爆的分銷模式模式容易涉?zhèn)?，選擇合規(guī)的普通分銷模式又推不動(dòng)，選擇靜態(tài)的返利模式容易涉及非吸，選擇純動(dòng)態(tài)的返利模式又不好推廣，那么，這個(gè)消費(fèi)增值模式既合規(guī)又簡(jiǎn)單粗暴，用戶消費(fèi)享受平臺(tái)長(zhǎng)期發(fā)展紅利，消費(fèi)送綠色積分，積分每天單邊上揚(yáng)增值，zui后資本市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)變現(xiàn)，幾乎所有用戶都能免費(fèi)消費(fèi)還賺錢，還不需要特別復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)分銷模式就可以推廣分享，不用擔(dān)心涉?zhèn)鳎潜容^理想的起步模式。

小編介紹:

公司：微三云集團(tuán)（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云

晶抖云（微三云）云平臺(tái)開放平臺(tái)開/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)

公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年，獨(dú)享整棟5000平方寫字樓，年?duì)I業(yè)額8000萬到2個(gè)億，全職員工300人（全職開/發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過30家，服務(wù)過上市公司國企超過10家，服務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過20萬家。

資/質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項(xiàng)，軟著300多個(gè)

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系：鄒鋒興（負(fù)一層電梯直上506）

備注：加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式，有需要聯(lián)系，咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式！

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擴(kuò)展閱讀：

問：為什么做電商系統(tǒng)選擇微三云的電商云平臺(tái)系統(tǒng)？

答：微三云的電商云平臺(tái)系統(tǒng)開發(fā)有100多個(gè)創(chuàng)新應(yīng)用模式，每個(gè)月均有1-3個(gè)新模式升級(jí)迭代，保證您運(yùn)營的平臺(tái)模式是xingyelingxian的。系統(tǒng)底層是投入6000多萬自主研發(fā)的，非常安全支持易萬吉訂單迸發(fā)，云平臺(tái)系統(tǒng)還有以下優(yōu)勢(shì)：

　　建生態(tài)體系：可打通微三云各大應(yīng)用體系，便于建生態(tài)，拓展產(chǎn)業(yè)鏈。

　　多用戶端口：可打通公眾號(hào)、小程序、APP、H5等端口，靈活布控市場(chǎng)。

　　關(guān)系可共享：100+應(yīng)用可靈活搭配，且用戶關(guān)系可互通，快速裂變。

　　結(jié)合超級(jí)云APP：對(duì)接廣告聯(lián)盟廣告資源變現(xiàn)，CPS資源變現(xiàn)、多平臺(tái)好號(hào)入駐（類似與公眾號(hào)），平臺(tái)營銷活動(dòng)引流的用戶可以長(zhǎng)期的留存、沉淀并二次轉(zhuǎn)化。

　　給解決方案：免費(fèi)為企業(yè)提供診斷咨詢，并輸出完整的就解決方案。

　　多銷售模式：支持和SaaS銷售模式，企業(yè)可靈活招商，掌控大數(shù)據(jù)。

運(yùn)營有保障：200多人技術(shù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)做后盾，扶持應(yīng)用快速上線，免費(fèi)迭代升級(jí)。