深圳市易達(dá)恒通供應(yīng)鏈管理有限公司是醫(yī)療器械三方代儲代配送服務(wù)方案/的醫(yī)療器械第三方服務(wù)商

　　方案主旨：通過的醫(yī)療器械三方服務(wù)公司代儲生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品，成為其有監(jiān)督權(quán)的儲運中心，提供產(chǎn)品在庫養(yǎng)護和配送等一體化供應(yīng)鏈服務(wù)，以人做事的態(tài)度，結(jié)合物流信息化手段，達(dá)到提高企業(yè)管理效率，降低企業(yè)供應(yīng)鏈成本和監(jiān)管安全風(fēng)險的目的。

　　規(guī)劃方向：

　　1）管理信息化

　　2）運作標(biāo)準(zhǔn)化、效率化

　　3）作業(yè)單純化、簡單化

　　4）高效管理、保障發(fā)運

　　在符合上述方向的前提下，兼顧成本性

　　服務(wù)戰(zhàn)略：基于服務(wù)“做長”，基于信息化“做透”，基于行業(yè)供應(yīng)鏈“做深”

　　公司醫(yī)療業(yè)務(wù)定位：做基于數(shù)字化與庫存控制為核心，以診斷試劑為主的醫(yī)療器械全供應(yīng)鏈貼身管家式服務(wù)的者

　　公司在信息化建設(shè)、全面庫存管理、團隊經(jīng)驗和供應(yīng)鏈整合方面是我們?yōu)榭蛻籼峁┓?wù)的基礎(chǔ)

　　1、信息化管理和平臺服務(wù)能力

　　1）SAAS版醫(yī)療器械云平臺

　　2）院內(nèi)SPD管理平臺

　　3）器械第三方WMS系統(tǒng)

　　4）LIMS運輸管理系統(tǒng)

　　以上系統(tǒng)均為公司自主研發(fā)，可為客戶進(jìn)行定制化服務(wù)

　　2、TIM全面庫存管理咨詢服務(wù)

　　可全面降低供應(yīng)鏈呆滯庫存

　　提高及時交付率

　　提高企業(yè)現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)速度

　　提高股東投資回報率

　　3、團隊經(jīng)驗

　　1）12年海關(guān)進(jìn)出口服務(wù)經(jīng)驗，AEO認(rèn)證

　　2）醫(yī)療供應(yīng)鏈、院內(nèi)物流服務(wù)8年以上經(jīng)驗

　　3）醫(yī)療業(yè)務(wù)市場深耕10年以上，熟知深圳醫(yī)療市場

　　4、供應(yīng)鏈整合能力

　　1）供應(yīng)鏈信息化服務(wù)

　　2）供應(yīng)鏈運營服務(wù)

　　3）供應(yīng)鏈服務(wù)

　　4）供應(yīng)鏈增值服務(wù)

　　信息流、物流、資金流、票據(jù)流四流合通賦能

　　醫(yī)療器械廠家痛點分析

　　1）生產(chǎn)企業(yè)主營業(yè)務(wù)是生產(chǎn)合格好用的產(chǎn)品，倉儲物流管理分散了公司的大量精力

　　2）生產(chǎn)企業(yè)資金投入成本大，倉儲物流建設(shè)運營更是占用企業(yè)大量資金

　　3）無法做到產(chǎn)品供應(yīng)鏈全生命周期管理，流通環(huán)節(jié)質(zhì)量無法把控，安全風(fēng)險大

　　4）缺乏倉儲管理人員，面對越來越嚴(yán)的國家監(jiān)管，疲于應(yīng)對，壓力大

　　生產(chǎn)企業(yè)收益

　　成本降低：客戶節(jié)省的倉庫面積可以用在生產(chǎn)方面，提高產(chǎn)量，相關(guān)倉儲人員也可分流到生產(chǎn)上，降本增效

　　效率提高：器械三方公司倉庫會根據(jù)客戶作業(yè)高峰隨時調(diào)配人手，提高產(chǎn)品運營效率，并且管理更，效率更高

　　安全8證：客戶倉儲運營風(fēng)險轉(zhuǎn)移到器械第三方，第三方服務(wù)公司有健全的安全制度和管理團隊，確保服務(wù)質(zhì)量