如皋工程預算的確定與控制始終貫穿于項目建設全過程，投資決策階段影響工程預算的程度，項目決策階段的內容是決定工程預算的基礎，直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程預算的確定與控制是否科學、合理。

如皋工程預算的有效控制就是在批準的工程預算限額以內，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的實現(xiàn)，以求在各個建設項目中能夠取得較好的投資效益，能夠成功實現(xiàn)項目造價控制目標。

施工圖工程造價方面應注意的細節(jié)： （1）施工圖預算是設計階段控制工程造價的重要環(huán)節(jié)，是控制施工圖設計不突破設計概算的重要措施。
（2）施工圖預算是編制或調整固定資產(chǎn)投資計劃的依據(jù)。
（3）對于不屬規(guī)定執(zhí)行范圍的招投標工程，可利用建筑工程施工圖的預算為基礎，為施工企業(yè)可以提供圖預算的相關依據(jù)，從而也為以后承包商投標報價提供資料。


如皋做工程預算分配關鍵-做造價機構
如皋工程總預算：本院墻工程約計610米，每米按1040元計算，工程總造價約為：63.44萬元(如皋工程預算結賬按實際丈量長度計算)若有增補工程量則按預算價格及工程量計算。

實物造價法：此種是實際用工料數(shù)量來工程造價的方法計算程序如： （1）利用施工兔設計計算材料消耗的數(shù)量， （2）按照勞動額定計算人工工日， （3）按照寶內裝飾機械臺班費用定額計算施工機械使用費， （4）根據(jù)人工日工標準材料預算價格，機械臺班費用單價等資料，計算單位工程直接費， （5）算出間接、計劃利潤，并與直接費匯總成單位工程預算造價， （6）匯總，得出中和造價和總預算造價。


如皋建設項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制。
統(tǒng)計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價的可能性為30%-75%，而在實施階段影響建設項目造價的可能性僅為5%-25%。
顯而易見，控制工程預算的關鍵就在于項目實施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關鍵因素。

從投資者角度上看實質上就是建設項目一次性投資資金的總和。
從承包商的角度上看，指的是建設工程項目從開始籌備建設到施工完成所需要花費的所有費用，既包括建筑施工材料的購買、施工設備的維修保養(yǎng)已經(jīng)工程施工其他費用等等。
工程預決算貫穿于建設項目的全過程，可以有效防止建設工程投資的金額突破限定的額度，有利于相關建設單位加強內部發(fā)展和管理，充分發(fā)揮員工等內部外部資源的優(yōu)勢，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，樹立良好的社會形象。


控制如皋工程預算不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進建設、工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得的經(jīng)濟效益和社會效益。
做好工程預算的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有一定意義。

如皋工程預算的審核依據(jù)主要包括：
1、國家有關工程建設和造價管理的法律、法規(guī)和方針政策。

2、施工圖設計項目一覽表、各專業(yè)施工圖設計圖紙和文字說明、工程地質勘察資料。

3、主管部門頒布的現(xiàn)行預算定額以及工程量清單計價規(guī)范。

4、施工組織設計或施工方案。

5、費用計算規(guī)則及取費標準。

6、預算工作手冊或建材五金手冊。

7、地區(qū)人工工資、材料及機械臺班預算價格。

8、當?shù)毓こ探ㄔO造價信息或市場價格。

9、建設場地中的自然條件和施工條件。


集貫工程造價咨詢有限公司是一家從事工程預結算的服務機構，公司成立2014年8月，經(jīng)營范圍包括：工程算量、投標報價、竣工結算、全過程跟蹤服務等，業(yè)務涵蓋土建裝修、機電安裝、市政道路、水利水電、鋼結構、園林綠化、消防噴淋、幕墻仿古、橋梁隧道等專業(yè)，本公司擁有一批敬業(yè)的技術人才，經(jīng)驗豐富；公司恪守“以客戶為中心、以需求為導向”的服務理念，做到經(jīng)營專業(yè)化、執(zhí)業(yè)標準化，凝聚專業(yè)的力量傾力打造業(yè)內**品牌。

基建工程預結算審核項目69個(其中工程預算52個)送審總金額17472萬元，審定總金額15704萬元，核減1768萬元，核減率10.1%。
審計后出具審計(調查)報告，了解水利工程周邊居見建議，制定符合社區(qū)實際的施工方案；要求社區(qū)監(jiān)委會自工程預算規(guī)劃起，在招投標、施工、驗收各環(huán)節(jié)切實履行好監(jiān)督職責；提醒社區(qū)及時將涉及該工程的‘4+2’工作記錄。