知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門

1、制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，形成文件
2、制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)：長期目標(biāo)、短期目標(biāo)，形成文件
3、確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)職責(zé)，權(quán)限和有效溝通。形成文件
4、制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃，形成文件
5、貫標(biāo)工作培訓(xùn)：制定計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施
6、制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀調(diào)查清單，并進(jìn)行調(diào)查整理
7、制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理自我評估標(biāo)準(zhǔn)
8、開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀自查摸底
9、編寫知識(shí)產(chǎn)權(quán)
10、做好資料的管理工作
11、規(guī)劃文件系統(tǒng)，列出主要清單
12、編寫知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊
13、編寫知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理文件
14、編寫記錄文件模板
15、指導(dǎo)各部門按照制定的程序文件運(yùn)行
16、指導(dǎo)各部門形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)文件
17、解決運(yùn)行中的問題，形成文件
18、進(jìn)行內(nèi)部審核，形成文件
19、開展管理評審，糾正發(fā)現(xiàn)的問題。
20、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理：
a) 建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)分類管理檔案，進(jìn)行日常維護(hù)；
b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)評估程；
c) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬變更；
d) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬放棄；
e) 可對知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行分級管理。

二、研發(fā)部門

1、制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)
2、培訓(xùn)（有培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)記錄）
3、運(yùn)行文件的記錄
4、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲取
a) 根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針目標(biāo)，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取的工作計(jì)劃，明確獲取的方式和途徑；
b) 在獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)前進(jìn)行必要的檢索和分析；
c) 保持知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取記錄；
d) 保障發(fā)明創(chuàng)造人員的署名權(quán)。
5、開展管理評審，糾正發(fā)現(xiàn)的問題。

三、人事部

1、制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)
2、培訓(xùn)（有培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)記錄）
3、運(yùn)行文件的記錄
4、規(guī)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員的培訓(xùn)要求，制定計(jì)劃并執(zhí)行
5、教育與培訓(xùn)
·規(guī)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員的教育培訓(xùn)要求，制定計(jì)劃并執(zhí)行；
·組織全體員工按業(yè)務(wù)領(lǐng)域和崗位要求開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，并形成記錄；
·組織對中、高層管理人員進(jìn)行提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的培訓(xùn)，并形成記錄；
·組織對研究開發(fā)等與知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系密切的崗位人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，并形成記錄。
6、人事合同（要點(diǎn)：在必需的合同中規(guī)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容）
通過勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同等方式對企業(yè)員工進(jìn)行管理，約定知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和保守秘密條款；明確發(fā)明創(chuàng)造人員享有的權(quán)利和負(fù)有的義務(wù)；必要時(shí)應(yīng)約定競業(yè)禁止和補(bǔ)償條款。
·明確規(guī)定在勞動(dòng)合同履行期間，勞動(dòng)者負(fù)有保守用人單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)或商業(yè)秘密不對外泄露的義務(wù)；
·對勞動(dòng)者跳槽或解除、終止勞動(dòng)合同后就業(yè)于同類企業(yè)，從事同種職業(yè)進(jìn)行合理限制及應(yīng)給予的補(bǔ)償
·勞動(dòng)者違反勞動(dòng)合同約定的保守知識(shí)產(chǎn)權(quán)或商業(yè)秘密條款所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，包括賠償損失的數(shù)額和方式。
7、入職（要點(diǎn)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查的目的和方式，知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明的內(nèi)容）
·對新入職員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹R(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查，并與其進(jìn)行充分溝通，以避免侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
·對于研究開發(fā)、產(chǎn)品線等與知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系密切的崗位，企業(yè)應(yīng)要求新入職員工簽署知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明。
8、離職（要點(diǎn)：離職提醒的形式和內(nèi)容，離職知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議的內(nèi)容：義務(wù)和權(quán)利）
·對離職的員工進(jìn)行相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)提醒；
·涉及核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的員工離職時(shí)，應(yīng)簽署離職知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議或執(zhí)行競業(yè)限制協(xié)議。
9、激勵(lì)（要點(diǎn)：獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)制度）
明確員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用的獎(jiǎng)勵(lì)和報(bào)酬；明確員工造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)損失的責(zé)任。
例如：獎(jiǎng)酬體系如何建設(shè)，物質(zhì)+精神獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合，專利商用化獎(jiǎng)勵(lì)
10、合同管理
a) 應(yīng)對合同中有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的約定進(jìn)行審查，并形成記錄。
b) 對檢索與分析、預(yù)警、申請、訴訟、侵權(quán)調(diào)查與鑒定、管理咨詢等知識(shí)產(chǎn)權(quán)對外委托業(yè)務(wù)應(yīng)簽訂書面合同，并約定知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、保密等內(nèi)容；
c) 在進(jìn)行委托研發(fā)或合作研發(fā)時(shí)，應(yīng)簽訂書面合同，約定知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可及利益分配、后續(xù)改進(jìn)的權(quán)屬和使用等；
d) 承擔(dān)涉及國家重大專項(xiàng)等政府類科技項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)了解項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)
產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定，并按照要求進(jìn)行管理。
11、保密措施
a）明確涉密人員，設(shè)定保密等級和接觸權(quán)限；
b）明確可能造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的設(shè)備，規(guī)定使用目的、人員和方式；
c）明確涉密文件，規(guī)定保密等級、期限和傳遞、保存及銷毀的要求；
d）明確涉密區(qū)域，規(guī)定客戶及參訪人員活動(dòng)范圍等。
12、開展管理評審，糾正發(fā)現(xiàn)的問題。

四、銷售部門

1、制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)
2、培訓(xùn)（有培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)記錄）
3、運(yùn)行文件的記錄
4、銷售和售后
a) 產(chǎn)品銷售前，對產(chǎn)品所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行全面審查和分析，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案；
b) 在產(chǎn)品宣傳、銷售、會(huì)展等商業(yè)活動(dòng)前制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)或風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案；
c) 建立產(chǎn)品銷售市場監(jiān)控程序，采取保護(hù)措施，及時(shí)跟蹤和調(diào)查相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)情況，建立和保持相關(guān)記錄；
d) 產(chǎn)品升級或市場環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)查，調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案，適時(shí)形成新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
5、開展管理評審，糾正發(fā)現(xiàn)的問題。

五、市場部

1、制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)
2、培訓(xùn)（有培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)記錄）
3、運(yùn)行文件的記錄
4、新產(chǎn)品項(xiàng)目要做到：
a) 應(yīng)分析該項(xiàng)目所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，包括各關(guān)鍵技術(shù)的專利數(shù)量、地域分布和專利權(quán)人信息等；
b) 通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析及市場調(diào)研相結(jié)合，明確該產(chǎn)品潛在的合作伙伴和
競爭對手；
c) 進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評估，并將評估結(jié)果、防范預(yù)案作為項(xiàng)目立項(xiàng)與整
5、產(chǎn)品需求規(guī)格書，產(chǎn)品業(yè)務(wù)計(jì)劃，產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書等
6、對產(chǎn)品信息資源的獲取可通過以下幾點(diǎn)：
1) 建立信息收集渠道，及時(shí)獲取所屬領(lǐng)域、競爭對手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息；
2) 對信息進(jìn)行分類篩選和分析加工，并加以有效利用；
3) 在對外信息發(fā)布之前進(jìn)行相應(yīng)審批；
4) 有條件的企業(yè)可建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫，并有效維護(hù)和及時(shí)更新。
7、開展管理評審，糾正發(fā)現(xiàn)的問題。
 

六、財(cái)務(wù)部

1、培訓(xùn)（有培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)記錄）
2、運(yùn)行文件的記錄
3、應(yīng)設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)常性預(yù)算科目，包括以下項(xiàng)目：
1) 用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請、注冊、登記、維持、檢索、分析、評估、訴訟和培訓(xùn)等費(fèi)用；
2) 用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行費(fèi)用；
3) 用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)的費(fèi)用；
4) 可設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。
4、開展管理評審，糾正發(fā)現(xiàn)的問題。
 

七、戰(zhàn)略部

1、制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)
2、培訓(xùn)（有培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)記錄）
3、運(yùn)行文件的記錄
4、開展管理評審，糾正發(fā)現(xiàn)的問題。

八、采購部

1、培訓(xùn)（有培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)記錄）
2、運(yùn)行文件的記錄
3、采購
a) 在采購涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品過程中，收集相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，必要時(shí)應(yīng)要求供方提供權(quán)屬證明；
b) 做好供方信息、進(jìn)貨渠道、進(jìn)價(jià)策略等信息資料的管理和保密工作；
c) 在采購合同中應(yīng)明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)等。
4、開展管理評審，糾正發(fā)現(xiàn)的問題。
 

九、行政部

1、培訓(xùn)（有培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)記錄）
2、運(yùn)行文件的記錄
3、建立成型的法律法規(guī)要求（以文件形式）并實(shí)施，及時(shí)的將有關(guān)信息傳達(dá)給員工
4、風(fēng)險(xiǎn)管理
a) 應(yīng)采取措施，避免或降低辦公、生產(chǎn)等設(shè)備及軟件侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)；
b) 應(yīng)定期監(jiān)控產(chǎn)品可能涉及的他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的狀況，分析可能發(fā)生的糾紛及其對企業(yè)的損害程度，向決策層發(fā)出警示性信息，并提出防范預(yù)案；
c) 有條件的企業(yè)可建立全面知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理程序，對知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評測，并采取相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
5、爭議處理
a) 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和監(jiān)控知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯的情況，適時(shí)運(yùn)用行政和司法途徑保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)；
b)在處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí)，應(yīng)評估訴訟、仲裁、和解等不同處理方式對企業(yè)的影響，選取適宜的爭議解決方式。
6、涉外貿(mào)易
a) 向境外銷售產(chǎn)品前，應(yīng)調(diào)查目的地的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律、政策及其執(zhí)行情況，了解行業(yè)相關(guān)訴訟，分析可能涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；
b) 向境外銷售產(chǎn)品前，應(yīng)適時(shí)在目的地進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請、注冊和登記；
c) 對向境外銷售的涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品可采取相應(yīng)的邊境保護(hù)措施。
7、開展管理評審，糾正發(fā)現(xiàn)的問題。

十、生產(chǎn)部

1、培訓(xùn)（有培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)記錄）
2、運(yùn)行文件的記錄
3、生產(chǎn)
a) 及時(shí)評估、確認(rèn)生產(chǎn)過程中涉及產(chǎn)品與工藝方法的技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新，明確保護(hù)方式，適時(shí)形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)；
b) 在委托加工、來料加工、貼牌生產(chǎn)等對外協(xié)作的過程中，應(yīng)在生產(chǎn)合同中明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)等，必要時(shí)，應(yīng)要求供方提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可證明；
c) 保留生產(chǎn)活動(dòng)中形成的記錄，并實(shí)施有效的管理。
4、開展管理評審，糾正發(fā)現(xiàn)的問題。

      廈門志在必德管理咨詢有限公司，系由曾經(jīng)在國際審核機(jī)構(gòu)中的幾位**審核員及企業(yè)管理咨詢專家發(fā)起成立，我們的團(tuán)隊(duì)來自曾服務(wù)于**認(rèn)證機(jī)構(gòu)的**審核員和大型企業(yè)中高層管理人員。有著豐富的 榮譽(yù)資質(zhì)證書牌匾申報(bào)，ISO認(rèn)證，CE認(rèn)證，資質(zhì)許可證代辦，高新及科技項(xiàng)目申報(bào)，商標(biāo)專利軟著，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，管理咨詢，食品技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，BRC認(rèn)證，CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可/CMA計(jì)量認(rèn)證咨詢 ，生產(chǎn)許可證，服務(wù)管理體系，SA8000社會(huì)責(zé)任，TS16949/IATF、信息安全服務(wù)管理體系等建立咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。并與認(rèn)證認(rèn)可機(jī)構(gòu)保持良好的關(guān)系。       公司擁有一批國家注冊審核員、檢查員、**咨詢師、咨詢師，為福建、浙江、江西、廣東地區(qū)各類組織(企業(yè))提供各類服務(wù)，并為各類實(shí)驗(yàn)室及檢查機(jī)構(gòu)提供認(rèn)可評審的咨詢服務(wù)。經(jīng)本公司咨詢的企業(yè)(組織)均可推薦給國內(nèi)、國際等**認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核并通過認(rèn)證。     志在必德管理咨詢公司具體咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目：  ISO9001體系咨詢?ISO14001體系咨詢?OHSAS18001體系咨詢? TS16949體系咨詢?ISO22000體系咨詢?HACCP體系咨詢?ISO13485體系咨詢 FSC體系咨詢?GB/T50430體系咨詢?ISO27001/ISO20000體系咨詢?體系咨詢 BRC體系咨詢?GMP體系咨詢?各類許可證及建筑行業(yè)資質(zhì)咨詢?CCC體系咨詢?CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可?CMA計(jì)量認(rèn)證?內(nèi)審員培訓(xùn)?其它管理體系咨詢? 榮譽(yù)資質(zhì)證書牌匾申報(bào)?CE認(rèn)證?資質(zhì)許可證代辦?高新及科技項(xiàng)目申報(bào)?商標(biāo)專利軟著?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?管理咨詢?食品技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)     志在必德管理咨詢公司全體員工將立足海西，為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

我們的地址：廈門市思明區(qū)火車站旁銀河大廈1907
：
聯(lián)系手機(jī)： 期待您的咨詢