互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的到來(lái)，使不少線下實(shí)體商家紛紛布局到線上，做起生意買賣來(lái)。
懂得利用商業(yè)模式和有想法的老板，已經(jīng)把生意做得風(fēng)生水起，使自己的品牌、口碑做得很好，從*開(kāi)始對(duì)月入流水千萬(wàn)的不敢想象變成了真實(shí)，那么他們都是怎么來(lái)做的呢，使用了什么模式，這邊大概的講一講。
必須要有獨(dú)特的思維，眼界思想必須要看得更遠(yuǎn)，在做這件事之前，必須要想到怎么把這件事做好，做到更廣，把利益*大化。
在平臺(tái)上線之前要想好使用什么商業(yè)模式來(lái)搭配自己的平臺(tái)，如何做到合法合規(guī)，增加用戶在平臺(tái)的留存率。
*后一點(diǎn)也非常重要，產(chǎn)品的質(zhì)量和受眾度也要有所提高，比如每個(gè)季度采用一些爆款活動(dòng)，用模式的方式融入，在**產(chǎn)品的平臺(tái)贈(zèng)送額外的優(yōu)惠福利（比如：積分、購(gòu)物幣、一些小禮品），或者利用云平臺(tái)的全民拼購(gòu)，秒殺拼購(gòu)、廣告電商、泰山眾籌、O2O電商、異業(yè)聯(lián)盟等等來(lái)與平臺(tái)商城板塊進(jìn)行結(jié)合。
增加平臺(tái)的活躍度和趣味性。
下面簡(jiǎn)單給大家講解下這幾個(gè)模式的玩法：A、全民拼購(gòu)模式結(jié)合了當(dāng)下流行“社交電商”與“拼購(gòu)?fù)娣ā?，通過(guò)更人性化的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將產(chǎn)品銷售中的利潤(rùn)*大化讓利于參與拼團(tuán)的用戶。
激勵(lì)用戶參與、分享的也可帶動(dòng)平臺(tái)產(chǎn)品銷售量，實(shí)現(xiàn)“多方共贏”的效果。
拼團(tuán)活動(dòng)滿10人即開(kāi)團(tuán)，參與用戶多種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
用戶可在平臺(tái)自由選擇100、300元、500元等產(chǎn)品價(jià)格的拼團(tuán)活動(dòng)，滿10人后即開(kāi)團(tuán)，3人可中獎(jiǎng)(買貨成功)，7人不中獎(jiǎng)（買貨失敗）。
中獎(jiǎng)用戶，可獲得相應(yīng)價(jià)格的產(chǎn)品或等值的購(gòu)物幣、購(gòu)物基金和分紅積分。
未中獎(jiǎng)用戶，平臺(tái)全額退回參與拼團(tuán)的款項(xiàng)、額外贈(zèng)送廣告獎(jiǎng)勵(lì)和購(gòu)物基金。
B、秒殺搶購(gòu)模式流程：a.搶購(gòu)區(qū)商品：平臺(tái)商品分為搶購(gòu)區(qū)商品和置換區(qū)商品，搶購(gòu)區(qū)商品供用戶在秒殺的時(shí)候**，**商品的時(shí)候需要支付該商品的價(jià)格金額。
b.置換區(qū)商品：平臺(tái)商品分為搶購(gòu)區(qū)商品和置換區(qū)商品，搶購(gòu)區(qū)商品供用戶更換同價(jià)值商品以及置換上架升級(jí)商品價(jià)值的時(shí)候使用。
c.限時(shí)秒殺：每個(gè)空間的搶購(gòu)區(qū)獨(dú)立開(kāi)啟，只有開(kāi)啟期間才可以搶購(gòu)下單交易，如果錯(cuò)過(guò)了，只能等待90分鐘后的撿漏區(qū)繼續(xù)秒殺搶購(gòu)；用戶秒殺得到的商品，可選擇發(fā)貨，也可選擇更換同價(jià)位商品，也可選擇平臺(tái)寄售。
d.同價(jià)更換：用戶秒殺得到商品后，可免費(fèi)更換同個(gè)價(jià)格系列的其他商品。
e.置換上架：用戶秒殺得到商品后，在支付上架服務(wù)費(fèi)后重新上架，并且得到價(jià)值更高的商品，24小時(shí)后會(huì)自動(dòng)到平臺(tái)搶購(gòu)區(qū)進(jìn)行寄售，其他用戶可以在搶購(gòu)區(qū)搶購(gòu)該用戶商品。
f.上架服務(wù)費(fèi)：商品重新上架需要支付的費(fèi)用，并且平臺(tái)將在商品重新交易完成后，給推薦人和空間店主發(fā)放分傭獎(jiǎng)金和空間主收益（店主獎(jiǎng)金）。
C、廣告電商模式結(jié)合了“社交電商+廣告分傭”，讓消費(fèi)者在購(gòu)物的可以獲得積分，積分可以根據(jù)不同的門檻觀看平臺(tái)對(duì)接不同的廣告任務(wù)，讓消費(fèi)者手中的積分變現(xiàn)（得廣告獎(jiǎng)勵(lì)），*終實(shí)現(xiàn)廣告主、平臺(tái)和消費(fèi)者三方共贏的效果。
當(dāng)用戶數(shù)到達(dá)一個(gè)量級(jí)時(shí)，可獲得第三方廣告收益、平臺(tái)產(chǎn)品銷售收益、平臺(tái)方自己接品牌廣告。
D、泰山眾籌眾籌是商城應(yīng)用快速驅(qū)動(dòng)用戶自我裂變的一種促銷活動(dòng)。
通過(guò)用戶主動(dòng)發(fā)起鏈接人脈，好友互助的模式，以更低的門檻參與并完成項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)引流與賣貨的目的。
平臺(tái)組織發(fā)起限時(shí)眾籌，設(shè)置入場(chǎng)人數(shù)和資產(chǎn)數(shù)量，用戶**商品贈(zèng)送下單獎(jiǎng)勵(lì)資產(chǎn)，商品發(fā)貨，用戶滿足入場(chǎng)條件參與活動(dòng)，活動(dòng)主要采用滿四期返一期的形式進(jìn)行資產(chǎn)發(fā)放，每增加一期按同增比30%來(lái)遞增。
E、O2O電商主要是針對(duì)線下零售實(shí)體店，進(jìn)行商家及其產(chǎn)品、服務(wù)整合的線上綜合平臺(tái)；它結(jié)合了云平臺(tái)會(huì)員分銷體系，完成線上線下導(dǎo)流的比傳統(tǒng)O2O平臺(tái)更能沉淀用戶資源，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)、商家、用戶的“數(shù)據(jù)持續(xù)變現(xiàn)”。
F、異業(yè)聯(lián)盟異業(yè)聯(lián)盟是云平臺(tái)中用于打造線上線下商業(yè)相結(jié)合的應(yīng)用系統(tǒng)。
可用于整合各行業(yè)線下門店，在線展示門店信息引流模式，建立多個(gè)商家聯(lián)盟體系。
線上線下相結(jié)合：通過(guò)建立綜合商家平臺(tái)，為商家提供線上推廣的渠道，平臺(tái)通過(guò)**運(yùn)營(yíng)，打造線上平臺(tái)營(yíng)銷、線下商店提供服務(wù)的商業(yè)體系。
聯(lián)盟相互引流：多商家可產(chǎn)生聯(lián)盟效應(yīng)，服務(wù)相互補(bǔ)充，結(jié)合分銷模式使用，建立關(guān)系，相互引流，共享用戶。
商店推廣方式：通過(guò)優(yōu)惠買單、紅包、推廣建立關(guān)系等營(yíng)銷工具，商店自主推廣、借力平臺(tái)裂變，線上傳播更輕松。
微三云楊帆，記住，商城一定要找大公司制作，千萬(wàn)不能找小公司買SAAS賬號(hào)或者買模板賬號(hào)。
因?yàn)镾AAS賬號(hào)你是沒(méi)有數(shù)據(jù)庫(kù)的，一旦小公司跑路，你所有的用戶都會(huì)丟失，等于從0開(kāi)始，或者等你做大了，小公司就會(huì)找你漫天要價(jià)。
而模板數(shù)據(jù)庫(kù)，他的源碼是從別人哪里盜用的，系統(tǒng)及其不穩(wěn)定，別說(shuō)功能不完善了，甚至有時(shí)候收款都出問(wèn)題。
 小編介紹：微三云楊帆，集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)，首席商業(yè)模式策劃師，在軟件開(kāi)丶發(fā)和商業(yè)策劃行業(yè)超過(guò)10年。
公司介紹：微三云集團(tuán)（莞云）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)：定制**分銷，拼團(tuán)等電商系統(tǒng)模式（各行業(yè)皆可定制），為企業(yè)解決【賣貨】問(wèn)題。
旗下9間子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云公司規(guī)模：公司運(yùn)營(yíng)超10年，5000平方獨(dú)棟辦公樓，150人**團(tuán)隊(duì)公司成就：服務(wù)超過(guò)30萬(wàn)家電商平臺(tái)，包含20多家百億級(jí)平臺(tái)，數(shù)家上市公司國(guó)企，年銷售額超過(guò)2個(gè)億。
資丶質(zhì)：高新技術(shù)認(rèn)證企業(yè)，雙軟認(rèn)證企業(yè)，旗下數(shù)十款專利軟件。
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