建甌做工程預(yù)算驗(yàn)收?qǐng)?bào)告-做造價(jià)表當(dāng)前很多工程預(yù)算管理過(guò)程中管理體系不夠健全，是一個(gè)十分嚴(yán)重的問(wèn)題。
大多數(shù)的建筑企業(yè)都比較重視工程建設(shè)過(guò)程中的施工管理，對(duì)于工程預(yù)算管理的重視程度不夠，導(dǎo)致各種預(yù)算管理體系不夠完善，我國(guó)建筑企業(yè)的預(yù)算工作的管理上存在一些漏洞。
當(dāng)前我國(guó)很多建筑企業(yè)的預(yù)算管理都處于一種不夠成熟的階段，一般都是對(duì)一些子項(xiàng)目進(jìn)行管理，難以對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行管理。
使得預(yù)算的數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，不能對(duì)工程建設(shè)到相應(yīng)的指導(dǎo)及規(guī)范作用。
預(yù)算體系不夠健全主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面。
建甌工程價(jià)款結(jié)算根據(jù)不同情況，可采取以下方式：
1.按月結(jié)算方式
即：實(shí)行旬末或月中預(yù)支，月終結(jié)算，竣工后清算的辦法。
2.竣工后一次結(jié)算方式
建甌建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部建筑安裝工程的建設(shè)期在12個(gè)月以內(nèi)，可以實(shí)行工程價(jià)款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。
3.分段結(jié)算方式
當(dāng)年開(kāi)工，且當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程，按照工程形象進(jìn)度或工程階段，劃分不同階段進(jìn)行工程結(jié)算。
4.目標(biāo)結(jié)算方式
在工程合同中，將承包工程的內(nèi)容分解成不同的控制界面，以建甌建設(shè)單位驗(yàn)收控制界面作為支付工程價(jià)款的前提條件。
施工圖工程預(yù)算計(jì)算的步驟：
1、讀施工圖，熟悉施工圖及市場(chǎng)價(jià)格情況資料；
2、熟悉施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；
3、熟悉工程承包合同及招標(biāo)文件的要求；
4、按施工圖和工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況計(jì)算工程量；
5、匯總工程量、立項(xiàng)、套定額；
6、計(jì)算直接費(fèi)、分析工料；
7、按計(jì)算費(fèi)用程序計(jì)算各種費(fèi)用及工程造價(jià)；
8、計(jì)算各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
9、編寫(xiě)預(yù)算造價(jià)書(shū)的編制說(shuō)明；
10、預(yù)算造價(jià)書(shū)的自校、校核、審核、審查、復(fù)制、簽章。
項(xiàng)目預(yù)算委托第三方進(jìn)行工程預(yù)算的本函旨在明確項(xiàng)目預(yù)算工作的內(nèi)容、要求和合作方式等方面的事宜，項(xiàng)目背景的投標(biāo)報(bào)價(jià)公司計(jì)劃開(kāi)展一項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)審核，為確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)化，這種管理模式有必要進(jìn)行專業(yè)工程造價(jià)改革。
建甌工程預(yù)算成本控制原理：
1、合理設(shè)置做工程預(yù)算控制目標(biāo)；
2、以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行全過(guò)程做工程預(yù)算控制；
3、采取主動(dòng)控制；
4、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合（是控制做工程預(yù)算最有效手段）
工程預(yù)算員按公告要求截止前遞交投標(biāo)報(bào)價(jià)文件，用檔案袋密封并加蓋公章，在時(shí)間內(nèi)到地點(diǎn)參加評(píng)標(biāo)。
工作人員現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)啟檔案袋并唱標(biāo)后計(jì)算工程預(yù)算員報(bào)價(jià)平均值(按四舍五入保留兩位小數(shù)點(diǎn))(注：逾期送達(dá)的或未送達(dá)地點(diǎn)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人不予受理)工程預(yù)算員是計(jì)量管理的一種方式，主要是對(duì)計(jì)量的管理、維護(hù)、修理和鑒定。
是由國(guó)家規(guī)定的計(jì)量主管部門(mén)，對(duì)企業(yè)和其他組織的計(jì)量工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并對(duì)其進(jìn)行考核和鑒定。
工程預(yù)算員工作是一項(xiàng)技術(shù)性要求很高的工作，要想在工作中有所成就，必須掌握一定的理論知識(shí)和實(shí)際操作技能，還要有耐心、有恒心。
一般情況下，企業(yè)都會(huì)招聘一些具有專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員來(lái)做計(jì)量管理工作。
工程預(yù)算的作用：
1、工程預(yù)算是項(xiàng)目決策的工具。
在項(xiàng)目決策階段，建設(shè)工程預(yù)算是項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
2、工程預(yù)算是制定投資計(jì)劃和控制投資的有效工具。
3、工程預(yù)算是籌集建設(shè)資金的依據(jù)。
當(dāng)建設(shè)資金來(lái)源于金融機(jī)構(gòu)的貸款時(shí)，金融機(jī)構(gòu)在對(duì)項(xiàng)目的償貸能力進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)上，也需要依據(jù)工程預(yù)算來(lái)確定給予投資者的貸款數(shù)額。
4、工程預(yù)算是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。
5、工程預(yù)算是評(píng)價(jià)投資效果的重要指標(biāo)。
